公务员平时考核工作汇报公务员平时考核工作汇报公务员平时考核工作汇报近年来，我县坚持围绕中心，服务大局，通过“无纸化、全员化、差异化、常态化”考核推动公务员平时考核深入开展，考核质效不断提升，干部管理日益规范，形成了齐抓共管、同频共振的良好工作局面。一、变“纸质化考核”为“无纸化考核”。探索开发适合我县工作实际的平时考核系统，并根据工作需要不断更新完善系统功能，使系统更好地记录工作、服务工作、促进工作。每月，参加考核人员进行工作计划填报，分管领导进行计划审核；每季度末，参加考核人员进行纪实，系统自动汇总生成小结，考核人员修改完善后完成提交，参与审核评鉴的领导对考核人员进行审核打分，主管领导评定平时考核季度等次。无论是评分评鉴的领导还是被考核对象，都可以通过个人账号，全过程参与考核，全过程监督考核，真正做到所有考核环节在线上完成，所有考核环节量化、公开、可纪实。二、变“公务员考核”为“全员化考核”。以公务员平时考核为基础，扩大平时考核范围，将除医院、学校外的事业单位工作人员、工勤人员全部纳入平时考核管理，实现在岗在编干部职工日常考核全覆盖，确保每人一个考核账号，每人都有详实的“月纪实、季考核、年汇总”具体内容，进一步推动了干部队伍的一体化管理。三、变“同质化考核”为“差异化考核”。要求各单位针对不同层次、不同类别、不同岗位的工作人员科学设置“个性”化考核内容和指标体系，确保考核更具体、更精准、更有效，真正做到“干什么考什么”。例如，为面向群众的窗口工作人员，增加服务对象评价环节，关注群众满意度，突出对考核人员服务态度、服务质量等方面的考核；部分乡镇把落实“组团联村、五抓五促”工作机制，森林扑火、防汛抢险、疫情防控等工作作为驻村人员平时考核个性指标，与其他岗位工作人员考核重点加以区分。四、变“阶段性考核”为“常态化考核”。持续强化思想认识，转变工作思路，摒弃“一阵风”、“走过场”等落后思想，将平时考核作为一项常态化、系统性工作来抓坚持多措并举、一考多用、以用促考，将平时考核结果应用到公务员奖励惩戒、选拔使用、教育培训等方面，实现激励先进、鞭策落后、提升素质、促进工作的效果。今年4月，在新提拔的21名科级干部中有17名2022年一季度平时考核等次为“好”等次；今年7月评选的“十佳担当作为好干部”中有28名同志一季度平时考核等次为“好”等次；今年来，34名在平时考核中一贯表现优秀的公务...
