起草领导报告要把握“四句话”起草领导讲话要把握“四句话”粤-县委办-张平各位同仁：大家好！在座各位是全市烟草系统的秀才和精英，今天，很高兴与大家一道切磋材料写作。根据多年的经验，我认为要写好领导讲话材料，必须领悟“四句话”，在此送给大家共勉。第一句话：“他年我若为青帝，报与桃花一处开”——撰写领导报告，秘书必须转换角色、换位思考唐朝未年，某巢写了一首《题菊花》的诗：“飒飒西风满院栽，蕊寒香冷蝶难来。他年我若为青帝，报与桃花一处开。”某巢在这首诗中，梦想着自己成为掌管春天的神仙，可以使菊花与其他花都开在春天，这是一种典型的换位思考。大家作为秘书，处在一个特殊岗位，是单位的“大内御笔”，是领导的外脑智囊，同样必须善于转换角色、换位思考。领导与秘书的关系，一个是指战员，一个是参谋员参谋员想问题、办事情必须站在指战员的角度去考虑；秘书在起草领导讲话的时候，如果只站在秘书自身的位置去起草材料，材料风格就会显得谦卑过度、底气不足；因此必须站在领导的位置，以领导的身份和口气去行文，这样材料风格才会张弛有度、游刃有余。在工作中，我们常常接触到一些部门办公室的同志为市长们起草的讲话初稿，有的书生味、学究味很浓，说明起草的人还不善于转换角色。我们起草领导讲话，要把握“三气”。一是大气。写领导讲话不能坐井观天，就本单位的情况谈情况，必须把视野放开阔、把眼光放长远，站在全局的角度去考虑问题要把部门工作放到全市去考虑、要把全市烟草工作放到全省烟草工作中去考虑。举个例子，有一次市里开“落实‘两个维护’，做好群众工作”的大会，市工商局要作典型发言，他们起草了一个初稿，要我提意见，我看了一下提了一条：就是“结合中心工作落实‘两个维护’，做好群众工作”，将全民创业、招商引资、联手帮扶、五创提质4项中心工作内容全部放到这一块，这样，部门工作就与全局工作有机结合起来了，不再是两张皮。二是霸气。我以前刚从学校毕业到我市县研究室工作的时候，一开始也不善于转换角色，后来，有人就跟我讲：“领导作报告（主要是对下级，对上级的汇报、对外的情况介绍除外）就是老子跟儿子说话，要有霸气。”霸气从何而来？有几个办法：其一，可以用指令语气，多讲“要怎么样……”不是讲“请怎么样……”；其二，可以下任务指标，对下级部门和单位，领导可以布置任务，签责任状；其三，可以写奖惩措施，如“不能按时交账，完不成任务，拉了全市后腿的，将严格问...
