天道酬勤平安生产大检查工作情况汇报平安生产大检查工作情况汇报平安生产大检查工作情况汇报为认真落实党和国家领导人的重要批示指示，根据各级关于开展道路运输平安生产大检查的指示精神，按照全覆盖，零容忍，严执法，重实效的总体要求，我司认真做到排查全覆盖，检查全方位，治理全过程，不留盲区，不留死角，深入细致地开展平安大检查，进一步强化了平安意识、责任意识，认真解决了平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保了道路运输平安生产形势稳定，现将工作开展情况汇报如下：一、开展工作情况〔一〕加强领导全面发动为切实开展好道路运输平安生产大检查活动，我司迅速成立了以莫开斌董事长为组长的平安生产大检查工作领导小组，研究制定了具体的实施方案，按照大检查的有关要求，认真落实责任，明确检查的重点和要求，催促责任人认真落实平安生产主体责任，按照“谁检查，谁整改〞的原那么，全时跟踪整治，同时，针对检查内容，认真落实平安生产各项措施，加强平安生产管理，并及时下文到各班线，对大检查活动进行全面的工作发动，确保平安生产大检查活动扎实有效地开展。〔二〕强化管理注重标准21、狠抓源头管理。一是严格驾驶员准入关。对新聘驾驶员条件进行严格审查，符合条件后，进行理论培训考核、驾车实际操作等程序，天道酬勤取得公司准入证前方能驾驶公司车辆。二是严格平安管理制度关。严格按道路旅客运输企业平安管理标准、道路旅客运输及客运站管理规定等法律法规，建章立制，将制度上墙，用规定管人，着力加强对从业人员的监督管理。三是严格站场平安管理关。及时与车站签订协议，坚决贯彻执行“回场必检，合格放行〞报班检验制度，严格车辆“三不出站、五不进站〞手续，严禁携带“三品〞上车，从源头上杜绝事故苗头。2、认真落实主体责任。坚持实行“一岗双责〞平安生产责任制，按照职责分工，切实担负起监管责任，做到内容一项不少，环节一个不漏，程序一件不掉，确实查找平安管理中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性的抓出成效。同时，针对排查出的隐患情况要求进行再检查、再验收、再落实，积极消除严重威胁平安生产的各类隐患。3、加强管理教育。严格落实按规章操作，上岗前培训，3每月两次教育学习，每月一次自查自纠工作制度，积极与公安交警部门、友邻客运企业建立营运驾驶员档案管理信息共享机制，对严重违章、违纪的驾驶员建档，防止营运驾驶员在这个企业因违章、违纪被解聘，又被公司聘用现象发生。4、加强车...
