第1页共4页盛康合作社XX年度工作总结文章来源教师范文吧盛康合作社x202x年度工作总结x202x年，我社在上级党委政府关心支持下，在各级业务主管部门的具体指导下，按照“效劳农村、效劳群众、效劳开展〞为宗旨，以实现“生产开展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主〞为目标，不断健全和完善“六大机制〞，实现了蛋鸡养殖规模化向小区集中工厂化的转变，总产值到达1.25亿元，合作社社员的人均收入在x202x年的根底上新增2354元。一、主要主要做法及经验x202x年，我们在开展过程中以农民增收为目标，在工作方式上不断创新，健全和完善了“五统一分〞、“股份合作〞、“日清月结〞、“利益风险〞的“七个到位〞、“联合经营〞等“六大机制〞。（一）健全“五统一分〞的经营机制。“五统一分〞是四川圣康蛋鸡养殖合作社的主要特点。所谓“五统一分〞就是“统一购鸡苗、统一防疫、统一购饲料、统一包装、统一销售和分户饲养〞。“五统一分〞的实施每年为社员增收节支300万元左右，既增加了社员的收入，凝聚了人心，又增强了合作社的影响，扩大了合作社的知名度。（二）创新“股份合作〞的筹资机制。为使合作社做大做强合作社采取股份合作的方式筹措建设资金。每股为5万元，面向社会征求股份合作。股份合作资金统一管理、统一使用、统一建场，场内实行现代企业制度经营。我们运用“股份合作机制〞，筹集资金500余万元，加上工程资金共800余万元，开工新建了30万只绿色蛋鸡集中养殖小区工厂化示范园，工程建成投产运营以来，养殖户增加到430多户，蛋鸡养殖规模迅速增大，蛋鸡养殖污染得到有效遏制，养殖户增收到达1500余万元。“股份合作〞的筹资机制的实施，既把会员中有一定资金想建规模化养殖又苦于资金缺乏的矛盾解决了，又能把社会的闲散资金集起来搞标准化养殖场建设，还能将原来有养殖技术第2页共4页和能力但没有资金的养殖户吸引到场内来挣钱，增加他们的收入。更为重要的是股份合作建起的标准化养殖场能彻底改变传统养殖观念，改善农村生产、农民生活环境。（三）完善“日清月结〞的财务管理机制。在财务管理方面实行日清月结公示制度。合作社规定社员每销售1公斤鸡蛋向合作社上交1分钱，作为社员为合作社提供劳务的费用。合作社负责人为社员提供效劳不计劳动报酬。社员上交产品的价格不低于市场的平均价，所收费用和劳务费的收支情况每月定期上墙公示，接受社员监督。收支结余局部归合作社集体所有。合作社每年收入60万元以上，主要来自以下...
