平安检查应形神兼备“平安检查是企业贯彻落实平安第一，预防为主〞方针的重要手段。我们的企业平安检查常年不断，从春季平安大检查到冬季平安大检查，各项活动都开展得有声有色。然而不幸的是，重大责任事故仍然接二连三地发生，悲剧一次又一次重““演。原因究竟在哪里？一个很重要的原因是，平安检查成了走过场〞。走过场〞本来是戏剧术语，指演员上场后，转一圈就匆匆下场。在工作中，人们往往“把办事搞成形式，敷衍塞责、马马虎虎称之为走过场。对企业的平安检查走过——场〞是比较普遍的：提前通知检查还未开始，就通知被检查单位，企业做“了准备〞，将隐患以这样或那样的方式隐藏，其中的弊端显而易见；重听汇报——检查时，把重点放在听汇报上，剩下不多的时间到现场查点不查面，看外不“——看内，沿着指定路线走，沿着景点〞转，晴蜓点水；不处理对检查中发现的问题大事化小、小事化了，只提建议和希望，不分析，不处理，不了了之。鉴于上述状况，各个企业和企业主管部门在今后的平安检查中必须从企业实际情况“出发，着重平安检查的实际效果，切忌走过场〞，不摆花架子，真正发挥平安检查的作用。为此，应当认真做好以下几个方面的工作：首先，平安检查应形成制度，应当将定期检查和不定期检查结合起来，将经常性的检查和临时性检查结合起来，做到平安管理常抓不懈。其次，平安检查不能只停留在听汇报、看资料上，而要把重点放在生产现场，对现场的人、机、环境、管理系统进行全面细致的检查，不留死角。另外，对平安检查中查出的各类事故隐患，都必须登记备案，限期整改，还要跟踪监控。最后，平安检查要做到严肃认真，一丝不苟，对存在问题的单位不能迁就，不能护短，要排除各种人际关系的干扰，严格按规章制度办事。平安检查结束后，要进行分析，对查出的突出问题要认真剖析根源，查找症结所在，举一反三，坚决堵塞平安管理上的漏洞，防止类似事故再次发生。张水平
