第1页共4页开展中间业务是农信社的当务之急农村信用社的中间业务开展速度缓慢，特别是与各商业银行相比差距较大。农村信用社面对剧烈的市场竞争，要想求生存，谋开展，必须大力开展中间业务。本文通过对XX县区农村信用社中间业务开展情况的实地调查，从而分析目前农村信用社开展中间业务存在的问题和建议。一、XX县区农村信用合作联社中间业务开展现状XX县区位于XX省西部，全区幅员面积451平方公里，辖2023个乡镇，XX县区面积19.82平方公里。全县总人口39.14万人。近年来，由于区位优势和投资环境的改善，辖内经济比拟活泼。XX县区农信联社各项业务开展迅速，截止2023年底，联社实现总收入万元，账面利润万元。从202223年开始，联社领导班子充分认识到开展中间业务的重要性，陆续开展了代理保险、代发工资等中间业务。从XX县区农信联社中间业务目前开办情况来看，主要有以下特点：一是起步较晚，开办种类少。目前XX县区农信联社开办的中间业务主要是代理保险、低保、粮食直补、退耕还林等业务。这些业务周期长，回报率低，大都是商业银行不愿意接手的业务。虽然农村信用社通过开办这些业务使中间业务实现了起步，但是与商业银行的差距却没有缩小，反而越拉越大。二是主要集中在城郊信用社，乡镇信用社开办较少。XX县区农信联社目前的中间业务，主要是atm和pos机具的收入，且集中在市区和XX县区，乡镇信用社主要是代理退耕还林和粮食直补，不仅额度小，而且从一定程度上还影响了其他业务的开展。三是业务平台不完善。目前农村信用社的电子化水平还比拟低，且业务平台不尽完善。如代理保险业务还使用手工操作，没有与保险公司联网，严重影响了中间业务快速开展。四是宣传手段单一。由于人员紧张，目前XX县区农信联社的中间业务宣传仅限于柜台宣传，因此宣传力度小，影响力不够。阻碍了中间业务的进一步开展。总体来看，XX县区农信联社中间业务的开展呈现出比拟好的第2页共4页开展势头，到2023年末，全县信用社中间业务收入万元，是202223年中间业务收入的5倍。但是与商业银行和兴旺地区农信社相比，XX县区农信联社的中间业务还远远落后。二、农村信用社中间业务开展滞后的主要原因（一）思想认识存在偏差。长期以来，农村信用社都以存、贷款为经营主体，信贷业务收入为主要收入来源，对中间业务的重要性和效益性认识缺乏，没有从经营战略上将中间业务开展合理定位，仍把中间业务视为资产负债的派生业务或是为客户应尽的义务。特别是广阔员工对中间业...
