第1页共3页文体播送电视局办公室工作情况汇报一、工作根本情况（一）推进标准化管理，促进机关工作有效开展一是抓制度建设。制定了机关办文、办事、信访、阅文、保密、督办、值班等有关标准化管理的规章制度，这些制度根本涵盖了办公室政务、事务和效劳等各方面的工作，形成了一整套形之有效的管理模式。坚持了用制度管人、用制度管事，大大提高了工作效率。二是抓目标管理与考核。以股室为单位，将工作细化、量化到指标，严格执行工作目标责任制。每年由局长与各股室和基层单位负责人签订工作目标责任状，形成了局长抓股长、股长抓股室的梯级管理模式，分清了职责。三是抓环境建设。首先是加强了办公自动化建设，要求办公室工作人员加强计算机知识的学习，提高了工作水平和办事效率。四是加强了队伍建设。去年底，新增了1名年轻同志到办公室工作，充实了办公室的工作队伍。五是加强思想作风建设。在教育大家多奉献、多牺牲的同时在可能的情况下，积极帮助其他业务股室的同志解决各方面的困难，做到了政治上关心，工作上支持，生活上照顾。（二）发挥整体优势，做好信息上报和宣传工作为加强政务信息和对外宣传工作，我们利用自身力量，依靠各股室、队、所的支持，有重点、有针对性地开展信息上报和宣传工作，初步形成了渠道畅通、网络健全的工作格局。截止到2023月16日，办公室上报特区党委、政府信息共31条，其中在六特信息刊登3条，在六府信息刊登4条；送有线台、播送电台新闻稿件9条；在六盘水日报发表新闻3条、凉都晚报发表新闻3条；在“创立及整脏治乱〞信息刊登1条；在基层组织建设年信息刊登2条、在党建扶贫信息上刊登1条。同时保证每周按时保质向创立办报送信息1条、向基层组织建设年活动办公室报送信息2条。信息工作取得了一定的成绩。当然，领导重视是做好信息和宣传工作的关键因素。局领导第2页共3页对信息和宣传工作一向十分重视和关注，不仅经常过问信息和宣传工作，而且要求各股室、队、所开展的重大活动和重要事项都及时形成材料报办公室。从局长到每个工作人员都形成了人人搞调研，个个抓信息的良好工作气氛。从而保证了每月不少于2条信息向特区党委和政府上报，每项重大文体活动活动都能取得很好的宣传效果。（三）组织协调，充分发挥参谋助手作用一是按时完成xx年年人大建议和政协提案工作。今年我局承办“两会〞议案提案6份，针对去年在承办过程中出现的面商率不高的问题，今年在承办过程中以积极热情、诚恳的态度去完成，保证...
