第1页共17页XX年生产月工作总结范文4篇根据xxx市建设局关于开展xx年平安生产月活动的安排，经局党委研究决定，在全市建筑业开展以治理隐患，防范事故为主题的平安生产月活动。并于xx年5月24日下发了xxx建设局关于开展xx年平安生产月活动的通知，对平安生产月活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xxx为副组长的领导小组，制定了平安生产月活动的。我们主要做了以下工作：一、深入开展平安宣传活动。5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、工程经理及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参加的平安生产月活动发动大会，部署了平安生产月活动，对活动提出了具体的要求，平安生产月拉开了序幕。活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的安康杯平安知识竞赛答题202300多份，宣传条幅20230多幅，小型标语上千条，悬挂平安挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的平安意识。二、开展平安生产大检查。平安生产月期间，我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中平安管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题：1.平安管理方面。工程经理不在现场或多个工程为同一个工程经理;平安资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案;局部特种作业人员无证上岗。2.建设单位专项平安资金。这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里表达，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障，施工单位就想法设第2页共17页法偷工减料，减低平安生产本钱，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。3.建筑起重机械。建筑起重机械平安监督管理规定于xx年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现局部塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。4.监理单位。建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。三、下一步工作要求。1.健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，...
