第1页共9页学生会部室开展规划学生会部室开展规划一作为一所省内闻名的独立院校的院级学生组织，南昌大学科技学院学生会通过自身的不断开展和完善，经过一代代学生干部的拼搏努力，终于在XX省学联创出了一片生存的沃土，XX省五星级学生会、XX省学联主席团单位等，但这并不能成为我们驻足不前的甚至逐步倒退的理由，我们反而要在现有根底上，加强自身建设，改革开展思路，拓宽开展道路，优化生存环境，把我院学生会做大做强，为打造国内一流学生会而努力奋斗。回忆学生会的开展历程，一步一个脚印的走到尽头，历届主席团对学生会的开展方向和建设重心提出了循序渐进的方向引导。我们曾提出方向，建设了“精英型〞学生会、“学习型〞学生会、“效劳性〞学生会。那么今天，在厚积薄发的根底上，我们以改革创新为前提，以开展为动力，以适应新时期新环境的精神文化建设为保障，力争在2--3个学年内把南昌大学科技学院学生会真正的建设成一流的“引导型〞学生组织。为我院学生工作的长远未来奠定基矗成为科技学院开展道路上一股不可或缺的不断成长、壮大的力量。学生会的开展需要“仰望星空脚踏实地〞经多方探究、调研学习、讨论。现提出开展规划如下：一、加强改革建设，凝聚“拳头力量〞。我院学生会在经历了一个飞速开展的黄金时期，取得了优异成绩。而今，在建设一流学生会的目标面前，我们需要站在一个新的高度上来开展工作。我院学生会的开展现已遇到了瓶颈。想要突破，只有学生会本身的建设到达一定的水平，才能出更好的成绩。现在问题的关键就是我院学生会的自身建设问题，改革和优化刻不容缓。在新的时期，结合我院的特殊情况，以一种行之有效的，循序渐进的方式来继续自身建设成为必然。1、根据中华学联章程、XX省学联章程、南昌大学学生会章程修订南昌大学科学技术学院学生会章程（试行），如起草修订学生会议事决策方法、学生会工作和办事程序、考核评价和奖惩制度、会务准备及管理细那么、财务制度等，以此来标准第2页共9页学生会管理，使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。2、以学生会章程为依据，施行行之有效的奖惩制度。各部门工作性质虽然不一，然而有一些是共有的，如新成员的吸收、培养、管理，部门内活动的开展，部门文化的形成等，部门管理可依据各部门考评分制度，部长问责制，个人考评可与评奖评优、推优入党、学赶考核等关联；3、全面提升学生干部的综合素质（1）、认真做好学生会整体的学干培训工作，包括学生干部根本...
