第1页共5页市质监局塑造质监新形象的经验材料2023年以来，XX市质量技术监督局坚持以“三大效劳〞主题实践活动为抓手，创新效劳工作，加强效能建设，提升报务水平，打造效劳型机关，努力效劳于地方经济开展，塑造了良好的巢湖质监新形象。该局连续两年荣获XX省质监系统目标任务考核优秀单位；在全市政风行风评议活动中由过去的十几名，一跃成为2023年的全市第4名、2023年的全市第3名；先后荣获国家质检总局“创新落实辖区打假责任制成绩突出单位〞、XX市“四五〞法制宣传教育先进集体、XX市平安生产目标考核先进单位和XX市第二届文明单位等称号；行政效劳中心质监窗口连续多年荣获全市“红旗窗口〞称号XX县区局获得“XX省第七届文明单位〞称号，XX县区局荣获全省系统示范标兵县局称号。该局的主要做法就是坚持不断创新思路，增强效劳意识，自2023年起该局坚持每年年初开展一次创新工作研讨会，明确创新的内涵，做到有的放矢；认真思考和梳理，做到心中有数；树立一盘棋思想，做到统筹兼顾；发挥群众智慧，做到群策群力。确定一个主题，明确一个目标，提前谋划，认真落实。创新2023：开展“尊崇科学开展，创新开展思路，加强效能建设，奋力争先进位〞的主题实践活动一是紧抓效能不放松。该局坚持用制度标准管理到位、用措施保证落实到位、用监察确保责任到位，通过多措并举，全面贯彻落实了岗位负责制、首问负责制、限时办结制和责任追究制等八项制度。该局规定本系统内部召开会议、检查、交流工作时，一律实行工作餐制度。通过各项制度的执行和落实，全年局机关办公费、交通费、差旅费、会议费、招待费等5项费用的绝对额比上年同期下降31.7%。第2页共5页同时，实行周方案、月汇总、季汇报制度。每周将各部门的周工作方案在政务公开栏上公布，接受大家的监督，以提高工作效能。每月汇总上月工作情况及下一月工作安排，通报本月工作情况；每季度召开工作总结会，对照年初制定的工作目标任务，分析原因，找准差距。二是创新行政执法理念，以教育效劳为先。该局从十个方面不断探索行政执法新模式，重点是切实端正执法工作的指导思想，建立“首错不罚〞制度；提高案件审理质量，推行公开案审，试行“模拟听证〞制度力争实现执法案件的零缺陷；强化处分后的整改效劳工作，坚决克服“一罚了之〞的现象建立回访行政相对人制度和重大案件报告制度等，其中“首错不罚〞制度，被XX省质监局在全省质监系统推广。三是积极筹建XX市产品质量检验检测中心，为巢湖经...
