街道招商办事处工作职责及管理方法〔合集〕如何写一篇高质量的原创文章，不要为难了，快联系我们吧！一直致力于为客户提供高质量的文章的写作效劳，联系：〔篇一〕为深入开展“工程攻坚突破年〞活动，切实加强招商引资工作力度，进一步提高驻外招商人员的工作效率，根据区、街道招商引智相关文件精神，特制订本管理方法，具体方法如下：一、驻点招商办事处工作职责〔一〕积极在驻点城市及周边区域构建招商信息网络，跟踪重点目标企业的投资动态，主动收集有效工程信息。〔二〕对工程信息进行前期研判、分析、筛选，并做好在谈工程的跟踪效劳和推进对接协调工作。〔三〕负责在驻点城市及周边开展招商推介活动，以及街道领导外出招商的前期协调和准备工作。〔四〕完成街道办布置的其他任务。二、驻点招商办事处日常管理〔一〕建立考勤制度，驻点招商人员确保每月80%的时间驻点招商〔含回高淳工程效劳或外出到其他地区招商，经办事处挂钩领导同意后确认〕，特殊情况需请假的，应报办事处街道挂钩领导批准同意，否那么按旷工处理。〔二〕驻点招商人员工作期间须遵守街道办事处相关制度规定，遵纪守法，不得从事经营活动，不得兼职，不得损害街道的形象和利益，如有违反将严肃处理。〔三〕驻外招商办事处应结合所驻点城市特点制定具体的工作目标及阶段性工作方案，实施标准化管理。落实招商人员平安保障制度，每天外出有记录、每周信息有跟踪、每月工程信息推进有报表及重大工程信息一案一报制度等，并由街道招商办统一汇总招商信息。三、驻点招商办事处工作经费管理〔一〕省外驻点招商人员按180元/天×人补助、省内按100元/天×人补助，通讯费补助100元/月×人，交通费据实报销，办公经费由办事处统筹用于开展日常工作，驻点招商办事处的街道挂钩领导负责监督在外招商人员日常出勤工作。〔二〕办公场所房租、水电、网络、固定费等单独列支，发票按财务流程签报。〔三〕遇特殊情况如重大接待等，报经挂钩领导同意后，根据相关制度按程序办理。四、对驻点招商人员的考核〔一〕南京办事处完成新引进总部经济工程纳税任务达60%，按高淳区对总部经济工程扶持的方法规定标准进行奖励，否那么不予奖励。〔二〕对成功引进实体企业工程第一信息人，按高淳区对招商引资工程引荐人奖励的方法规定标准进行奖励，具体由街道招商引智工作领导小组研究决定。〔三〕驻点招商人员全面完成年度指标任务并表现优秀的，年终评先评优中优先考虑。对不服从派遣驻点及工作期间...
