浅谈集控模式下变电运行班组的现场平安管理：本文由目前正在大力推广的变电运行集控模式存在的突出问题入手，结合作者多年从事变电运行工作经验，着力讨论了加强现场平安管理的对策。主要有现场的精细化管理、使用先进技术手段提高平安管理能力以及锻炼一支高素质队伍以促进现场平安管理三个方面内容。这些对策已经在一些集控站实施过，对于提高现场平安管理确有很大益处，具有一定的可行性。关键词：平安管理，变电运行，集控站1.引言近年来随着集控模式的大力推行，运行人员数量进一步减少，但操作、办票、巡视、维护等工作量却大量增加。站多、车少，矛盾突出，一定程度上运行班组也存“在着对现场平安管理〞松懈的现象，使得现阶段研究集控模式下变电运行班组的现场平安管理变得很有必要。2.集控模式下运行班组现场平安管理容易出现的问题（1）、平安措施与实际情况不相符。由于站多，对子站的现场实际不是很清楚。表现在票面的平安措施在现场无法对应。（2“）、平安措施、危险点等交底不细致。工作班组、运行班组都存在赶场〞现象，有时就会出现工作现场平安措施、危险点等交底不细致、不具体等违章行为。（3）、运行对工作现场失去监控。有的子站有工作时，运行人员不在工作现场，现场工作人员有违章现象，运行人员无法及时制止。（4）、工作结束不到工作现场验收。因车辆、以及人为因素，有的同志不到工作现场验收，就办理工作票。（5）、倒闸操作时唱票、复诵得不到很好的执行。现场平安管理松懈的几种现象，在有人值守变电站也同样存在只不过在集控模式下出现的概率更大。针对这种情况加强管理，加强精细化全过程管理成了唯一的选择。3.集控模式下运行班组现场平安管理的对策一、加强现场平安精细化全过程管理（1）、把握好现场平安措施的布置关和现场平安交底关现场平安措施的布置直接关系到工作人员人身平安，这个技术措施必须符合现场实际，必须完备、完善，必须做到位。而现场平安交底也是非常重要的一个环节。工作班成员总的来说没有运行人员对现场情况熟悉。那里有电，那里要注意，运行人员要向工作负责人说清楚。不要怕麻烦、图省事。此项工作应是值长交待，主值去做，站长去查。（2）、把握好现场工作票办理终结关和设备验收关工作结束工作许可人应会同工作负责人到工作现场检查设备状况，检查现场卫生状况，并由工作负责人详细交底后，才能办票终结。在集控模式下，一票办理必须到现场，个别二票在人手安排不过来时，视工作性质...
