12023年全区和谐进展经验沟通去年以来，区党工委站在推动全区和谐快速进展的战略高度，充分生疏基层组织建设在推动进展中的根底性作用，把加强基层组织建设摆上重要位置，乐观探究，大胆实践，狠抓落实，有力推动了基层组织建设，推动了全区经济和社会各项事业健康、快速、协调进展。一、着眼于激发基层党组织活力，进一步理顺管理体制。一是下移重心。对区直各部门的职责范围进行了梳理，规定但凡街道、社区能够担当的工作、能够解决的问题，各职能部门不再担当、不再包揽，将具体的事务性和效劳性工作全部调整到街道、社区，区管委和各职能部门只负责制定政策、综合协2调和宏观指导。二是下放权力。对原属区直部门的企业管理、财政管理、街居(村)建设等方面共33项权力，依据属地管理的原那么，下放到街道办事处，使街道办事处真正做到了有权管事、有权办事。同时，将四个街道办事处合并成两个，进一步整合资源，增加街道办事处统筹管理的力量。三是下划财力。改革街道办事处的财政管理体制，除39家大型重点企业外，区内其他企业的协税、护税和效劳工作，依据属地管理的原那么下放到街道办事处，并按税收状况确定分成比例。在街道办事处增设了财政所，建立了一级准财政，使街道办事处有充分的财力从事效劳管理工作。二、着眼于激发基层干部活力，进一步健全考核机制。重3点建立完善了两项考核机制:一是建立对街道办事处(镇)党委的考核机制。制定出台了?关于加强全区基层组织建设的试行意见?，将街道办事处(镇)党委落实基层组织建设的各方面工作纳入考核。为保证目标落到实处，制定了日常督导考核与季度、半年、年度考核相结合的考核方法。规定但凡对基层组织建设工作督查不力、失误失察，造成群众集体上访、越级上访，产生恶劣影响的，要追究街道办事处(镇)相关人员责任，并把街道办事处(镇)落实基层组织建设状况作为调整使用干部的一项重要依据。二是完善农村干部考核机制。在以往抓好农村干部任期目标管理的根底上，今年以来，又依据各村实际状况，对农村干部任期内经济建设、村庄绿化、旧村改造、党的建设等4目标进行了调整，督导各镇、街道办事处与辖区村签订了责任状。催促各街道办事处(镇)党委，每月检查，每季度通报，每半年组织村民代表进行民主评议，准时反应，催促村干部完成目标，并将目标完成状况，作为村干部发放嘉奖工资和评先选优的重要依据，充分调动基层干部干事创业的乐观性、主动性和制造性。三、着眼于提升基层干部力量，进一...
