社区卫生效劳中心工作总结去年以来，中心全体党员、干部认真学习贯彻党的十七大精神，自觉坚持以科学开展观为指导，紧密联系工作实际，大胆探索新形势下社区卫生工作的新路子，健全机制，真抓实干，有力地推动了社区卫生效劳工作的健康开展。近年来年单位连续5年被授予全市基层卫生工作先进单位，XX年和2023年连续2年荣获全市2023年度卫生工作考核第一名，并先后被授予“泰安市巾帼文明岗〞、“省级健康教育示范处镇〞等荣誉称号。为市、区基层卫生工作特别是社区卫生工作做出了突出奉献。一、正视问题，迎难而上，切实理清开展思路财源街道地处城区繁华地段，总面积12平方公里，28个社区，总人口153843人，43966户。设社区卫生效劳中心1处，社区卫生效劳站27处，卫生技术人员106名，其中执业医师49名，注册护士57名。由于多种原因，辖区卫生状况十分复杂，工作任务异常艰巨。为了尽快摸清情况，掌握工作的主动权，中心全体干部、职工先从做“好学生〞做起，向局领导多请示，找出思路和工作重点；向老同志多请教，学习方法和工作经验；向基层多跑、多问，找准问题和突破口。通过大量的调研，首先确定了开展方向。财源街道地处城区，为社区居民提供全面的社区卫生效劳是中心开展的方向，也符合区卫生局整体工作部署，解决好防保站向社区卫生效劳中心的转型是当务之急。其次是盘好点，正视问题。在保持原来好的做法和成绩的同时，总结当时制约财源卫生事业开展的几方面因素：一是开展社区卫生，人员队伍不适应。财源的卫生技术人员，最早是从村改居以来的乡村医生转型而来，相对而言人员文化素质，学历较低，执业证书只有乡村医生证，有执业医师、助理医师、注册护士证的寥寥无几。效劳理念也只停留在坐堂看病，等病人上门效劳，是单纯的医疗效劳，个体的效劳，断续的效劳。可以说人员队伍的文化素质、技术水平和效劳理念还很不适应社区卫生效劳的开展要求；二是根底设施建设落后。社区卫生效劳中心存在着人员缺乏、技术水平不高，科室不全、业务指导功能缺失等诸多问题；社区卫生效劳站由原来村卫生所转型而来，仅仅是换了块牌子，同样存在房屋面积缺乏、设施设备陈旧、科室设置、人员配备达不到开展六位一体的社区卫生效劳工作需求。三是宣传不到位。街道及社区领导对这项工作重视不够，社区居民不了解什么是社区卫生效劳，大多数居民存在着传统的重治疗轻预防的观念，更不能配合社区建档查体工作。四是社区居民底数不清。门难进，健康档案的建立非...
