1干部队伍能力提升和作风转变实施方案为进一步做好项目建设效劳和保障工作，现就进一步做好县食品药品监管局干部队伍能力作风建设提出以下实施方案:一、总体要求围绕保障公众饮食用药安全，建立健全以效劳项目建设为第一导向的能力作风建设督查和考评体系，负重前进、扎实工作，进一步提升“抓监管、保安全、促开展〞的能力，大力弘扬“敢于负责、勇于担当、狠抓落实〞的作风，努力营造创先争优、风清气正、团结奋进的良好气氛，树立食品药品监管部门的良好形象，力争在机关评议中争先进位，为保障食品药品2安全、持续推进监管事业科学开展提供强有力保障。二、具体措施〔一〕思想解放行动1.召开能力作风建设推进会。再组织再发动，及时传达新精神新要求，安排部署任务，把干部职工思想和行动统一到能力作风建设的总体要求上来。2.开展思想解放大讨论活动。围绕“推进项目提能力、效劳开展转作风〞主题，在全局干部队伍中深入开展思想解放大讨论活动，重点对效劳项目建设过程进行“四排查〞，即：排查思想误区、排查能力差距、排查作风问题、排查机制障碍，深入查找在效劳和保障项目建设中存在的突出问题，深刻剖析原因并3认真研究落实整改措施。3.组织开展“我为项目建设做什么〞大交流、“效劳项目建设金点子〞大征集活动，引导干部职工开动脑筋、激发才智，集思广益为项目效劳出谋划策。〔二〕组织保障行动4.加强干部锤炼培养。继续深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，综合运用交流轮岗、关键岗位磨练等举措，促进干部历练成才。5.加强综合绩效考核。继续完善局年度业务工作、行风建设工作考评机制，建立健全对机关科室以及机关工作人员的绩效考核机制，强化一级抓一级、层层抓落实的工作机制。4〔三〕能力素质提升行动6.加强学习型党组织建设。标准党组中心组学习，深化领导干部学习调研，着力打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽〞的“三宽〞干部。7.加强干部教育培训。围绕全局“十二五〞确定的目标任务，制定?2023年全局人员法制教育培训方案?，突出抓好专业化执法人员队伍建设，在每次月度办公会议上由科室负责人用二十分钟给全体人员讲解专业法律法规，将其作为一项制度制定并执行下去。〔四〕作风锤炼行动8.开展“项目建设效劳年〞活动。制定开展项目建设效劳年活动实施方案，搭建政企信息交流平台，5建立重点企业联席会议制度，鼓励企业增强创业创新创优能力。提高行政指导工作效能。加强技术指导工作，帮促药械生产企业做好质量...
