“十大指标〞监管实施方案xxx医院“十大指标〞实施方案各科室、分院：为认真贯彻落实科学开展观，推动医院科学管理，保证医院“十大指标〞顺利完成，特制订“十大指标〞实施方案。一、高度重视。领导班子高度重视，实行一把手负责制，把“十大指标〞管理纳入卫生工作和医院管理重要日程，建立“十大指标考核领导组织及考核组织，完善检查和评价制度，注重管理、注重质量、注重平安、注重效率、注重效劳，促进医院管理标准化、制度化、科学化、现代化，实现又好又快开展。二、完善措施。认真落实省卫生厅制订的XX省二级以上医院宏观监管“十大指标〞，做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩，采取切实可行的措施，促进二级以上医院责任目标管理顺利实施。定期讲评“十大指标“落实情况，定期公示考核结果，接受社会监督。三、确保实效。坚持实事求是，开拓创新，确保完成2023年医院“十大指标〞任务，确保取得显著成效。四、严格责任追究。按照卫生厅要求，严格目标管理考核，对不达标的科室，尤其是“药占比〞不达标者，将按照相关文件实施责任追究。五、十大指标内容1、医疗平安指标参加全省医疗责任保险，年内医疗事故数为0；输血平安事故为0；医院感染爆发事件为0。2、医护人员配置指标医护队伍结构合理，医护比到达1∶2，病房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4，医院护士总数到达卫生技术人员的50％。各重症医学科医师人数与床位数之比≥0.8∶1，护士人数与床位数之比≥3∶1。3、药品收入占业务收入比例控制指标≤43%抗菌药物占药品收入比例力争控制在30%以内。4、根本药物使用比例指标≥65%5、实施临床路径管理病种指标≥20个病种。6、诊疗效劳指标医疗内涵质量。甲级病历率≥90%，处方合格率95%以上，麻醉处方合格率100%，手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者告知率100%。择期手术患者术前平均住院日：≤3天平均住院日：≤12天病床周转次数：25次/年床位使用率：符合卫生部规定，防止过度加床现象。大型设备检查阳性率（ct、mri、ect、超声等）：≥70%（健康体检除外）。优质护理效劳。开展优质护理效劳示范病房数量应到达70%以上。7、履行公共卫生职责指标传染病报告率100%；完成突发事件医疗救治等政府指令性任务100%。8、医院经济管理及患者医疗费用控制指标严格执行会计法、审计法等有关财务管理法规和规定，严格落实绩效考核制度，严禁开单、开方提成，严禁乱收费、分解收费。医务人员收入分配不得与医疗效劳收入直...
