1房地产公司科学开展观发言材料按照公司党委学习实践领导小组的统一部署，通过科学开展观学习实践活动第一阶段的认真学习、深入调研、思考和解放思想大讨论，我对科学开展观的深刻内涵有了进一步的理解，既增强了以科学开展观统领全局，真心实意地效劳于东风地产中心工作和为职工群众谋利益的自觉性，也增强了找出差距、改良工作，更好地贯彻落实科学开展观的责任感和紧迫感。进入分析检查阶段以来，通过进一步征求公司干部员工的意见，深刻反思，初步查找出了领导班子和自身存在的问题，分析了产生问题的原因，明确了努力方向。借这次专题民主生活会的时机，请各位领导和同2志们给予批评帮助。一、存在的差距和缺乏〔一〕领导班子1、需要进一步深化对房地产开发规律的认识。如行业开展周期规律、市场营销规律、本钱形成规律等；还要加强对企业竞争规律及提高竞争力的认识。总之，需要很好地系统地学习，通过对房地产规律的认识，才能进一步促进持续开展，才能进一步提高效益，化解经营风险。2、需要进一步转变经济增长方式。我们的土地资源越来越少，各种费用支出越来越高，随着经济体制改革的深化，要求我们进一步转变开展方式。最大3限度地提高资源的利用效率。一是要提高土地资源的利用效率。一定要将长远的整体性、可持续的最大效益，作为我们的目标；二是要提高资产的经营绩效。要通过强化管理，建立科学的管理体系、透明的交易平台来进一步提升收益；三是要大力开展节能减排，在这个方面需要利用科学的硬件体系，也同时需要严格细致的管理硬件，同时需要对耗能产品进行更新改造，对现有的网络进行优化；四是要牢固树立以市场为导向的经营理念，在战略研究和确定商品方案，不是以自身条件为导向，也不是以技术为导向，要以市场为导向，不是以速度为导向，而是以质量为第一优4先；在建设品牌的过程中，需要投入，但需要将“力〞用在刀刃上；五是促进科学开展，还需要管理及制度创新。特别是地产及物业的专业化体系的建设至关重要，在开发方面，我们还没有形成投入与产出良性互动的局面。3、需要进一步贯彻“以人为本〞的开展思路。要提高开展质量，必须以提高广阔员工素质为前提，加快推进三支人才队伍建设，加强对干部队伍的建设，加强对干部和员工的鼓励机制的建设，贯彻“以人为本〞的开展理念。在三支人才队伍建设上，要重点培养一批经营管理人才，培养一批复合型的技术人才，5培养一批高技能、懂管理的技能性人才。要加强干部队伍的建设...
