企业文化管理构建与意义加强企业文化建设，推动企业文化管理，成为现代企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化管理直接关系到企业的分散力和市场竞争力，作为企业管理者，最重要的才能就是影响、制造以及管理企业文化的力量，最重要的职责就是要努力建设以人为本的优秀企业文化，努力制造企业文化管理的新境界。一、源头活水：企业文化管理的重要作用企业文化是企业在其长期经营过程中，在总结经营成功、失败的经验教训的根底上，由企业群体所认可的特有的共同信仰、价值观念、行为标准和奖惩规章，并由企业经营者提炼和培育起来的一种适合于本企业特点的管理理论和管理方法的分散和升华。它以有形无形布满于企业特有的气氛中，促使宽敞员工为自己所接受的信仰而自觉工作，产生出猛烈的使命感，激发出最大的想象力和制造力，在工作中实现自己的人生抱负和人生价值。因此，高度重视企业文化建设与管理，才能给企业注入汩汩活力，不断增加企业竞争实力，使其在经济全球化的浪潮中，在竞争剧烈的形势下永久立于不败之地。美国哈佛商学院有名教授世界知名管理行为和领导科学权威约翰·科特在其企业文化与经营业绩一书中曾大胆预言，企业文化在将来十年内很可能成为确定企业兴衰的关键因素。企业文化可以说是由企业管理思想和管理实践两个局部构成的。从管理思想的角度看，企业文化是企业管理部门通过自己的管理实践，细心培植、提倡、塑造的一种为全体成员共同遵守、奉行的价值观念、根本信念和行为准那么加强企业文化建设，就要随着时代的变迁，更新企业管理思想，而它来源于对社会进展方向的把握、来源于传统文化、外来文化的影响乐观回应以及对当代社会文化变迁过程的深刻理解。将先进的管理思想渗透到企业员工中，向他们传达符合大局的观念准那么，能产生极大的分散力，充分调动人的乐观性。借助企业文化的管理理念比传统管理的命令、监督、惩罚更人性化，更符合现代人群的特点同时也更有牵引约束力和弹性力度。制度强制人往往到达最低标准，文化那么引导人到达最高标准。企业文化赐予员工以抱负憧憬，给日常工作以高远意义，是组织员工思想、行为的依据，也是激发其制造力的源头活水。企业管理思想在员工中潜移默化，形成共同认知，使得员工知道企业提倡什么，反对什么，怎样做才能符合组织的内在标准要求，怎么做可能违反企业的宗旨和目标。在这种文化气氛中，即使持守相悖的人也会渐渐身不由己地融入这一企业文化中。文化变革、企业管理思...
