第1页共5页精神病医院领导干部述职报告202223年，州精神病院在州党委、政府、州民政局的正确领导下，在院领导班子的科学决策和精心组织下，通过全院干部职工的大力配合和忘我工作，圆满地完成了年初制定的各项工作任务。截止11月底，门诊8000人次，同比增长16%；住院380人次，同比增长5.30%。现就一年来我院工作做如下总结：思想政治建设扎实推进。一、思想政治建设扎实推进我院从加强班子思想建设入手，不断加强领导干部驾驭新形势执政能力的锻炼，使班子成员政治素质、为人民效劳的宗旨意识不断提高，班子的凝聚力、战斗力、向心力明显增强。实践证明，医院业务工作越繁忙，任务越艰巨就越要发挥好思想建设的优势，更要重视和加强思想政治工作。作为为弱势群体效劳的机构，我们更要弘扬为民奉献，爱岗敬业、遵纪守法、明礼诚信等思想，因此，年内狠抓班子成员和全院干部的政治理论学习，以支部学、个人自学、测试学等多种形式，学习党的十七届四中和五中全会精神和各类读本，以此引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，坚决建设中国特色社会主义的理想信念。二、团结协作，发扬民主，坚持集体领导团结协作，发扬民主，坚持集体领导班子团结是搞好医院建设和开展的前提，我院领导班子十分注意抓好整个班子的团结。但凡重大问题，均召开支部会议讨论决定，坚持集体领导，有分工有合作，有民主有集中，讲团结、讲风格、讲效率、讲奉献，形成了团结向上、发奋进取的领导核心。三、精心规划全年工作，确保各项工作有条不紊精心规划全年工作，确保各项工作有条不紊。202223年初，根据年初民政工作分析会提出的紧紧围绕稳定和开展的中心任务5，坚决不移地维护社会稳定和民族团结，着力提高民生保障水平，着力提升民政公共效劳和管理水平，着力加强民政能力建设，着力夯实民政基层根底，全面推进民政事业科学开展的具体要求，结合我院的工作实际，经过院务会、职工大会反复第2页共5页讨论研究，制定202223年的工作“以创立促管理，以管理促开展〞的工作思路。并制定任务指标，将指标分解到各科室，与各科室签订目标责任书。各科室明确了目标责任，明确了物资消耗、奖惩和提成内容。四、推行文明效劳，精心打造优质效劳品牌。推行文明效劳精心打造优质效劳品牌（一）提高医疗质量管理水平，提升医疗效劳质量202223年，围绕“以创立促管理，以管理促开展〞的工作思路，牢牢抓住医疗效劳质量持续改进和保障医疗平安这一主线，制定了提高医疗管理水...
