医院传染病疫情报告管理医院传染病疫情报告管理院办（2023）02号关于医院传染病疫情报告管理目的加强传染病疫情报告的管理，确保法定传染病按传染病防治法要求的时限报告，报告率到达100%。方法建立传染病疫情监测报告网络，制定传染病疫情报告制度和流程及传染病报告管理方法，明确相关各类人员职责和传染病疫情报告考核奖惩制度，责任到人；组织全员培训和重点培训医务人员和新上岗人员培训形成制度；设置专职疫情报告监控员专人负责传染病报告卡的收集、审核和上报工作。专职监控员每天对传染病监控网络各环节进行督察，加强过程质量控制，并将监控员每天督察与感染管理办公室组织的月、季度检查相结合，检查结果与医院质量一体化考核挂钩。结果通过上述方法，全院杜绝了传染病疫情的漏报、迟报，法定传染病报告率到达100%。结论传染病疫情报告管理，必须上下发动全员参与、环节控制、专人管理与综合管理相结合，才能收到预期的效果。医院传染病疫情报告管理1成立领导组，明确各级职责医院成立了疫情报告领导组由主管医疗的院长担任组长，感染管理办公室主任、医务科长担任副组长，成员有门诊部主任，大内科主任、大外科主任、检验科主任。明确了小组职责，成员具体分工责任明确，医务科负责传染病的防治和报告；感染管理办公室负责传染病报告的时限监控，指导全院传染病监测报告工作，督导传染病现场消毒隔离措施、医务人员防护的执行和人员培训。报告卡收集审核登记统计并通过国家疾病监测网进行网络直报。临床科室主任负责催促责任疫情报告人按时完成报告卡填写工作，检验科主任负责检验结果报告和登记管理，信息科保证网络畅通。2建规立制，标准管理感染管理办公室先后制定和修改了传染病报告管理方法、传染病报告制度、突发公共卫生事件报告制度和报告流程、传染病防控知识培训制度、疫情报告根底资料登记制度、疫情报告检查奖惩制度、传染病报告自查制度等并以院发文件形式下发至全院。3提高认识，发挥每位医生的主观能动性，变被动为主动为提高广阔医生对传染病疫情报告工作的认识，感染办除开展传染病根底知识培训外，还就如何抓好传染病疫情管理工作的方法等进行了屡次培训，使全体医生对传染病疫情管理工作有了新的认识。过去曾有个别医生有过这样的想法：工作这么忙，传染病多报一个少报一个没什么关系。现在了解到：“作为责任疫情报告人的自己在执行职务的过程中发现有法定传染病病人，疑似病人或病员携带者，必须按规定进行疫情报...
