第1页共3页医疗机构医务科主任述职报告本人2023年聘任为主任医师，四级岗。近年来，我在各级领导的关心和帮助下，严格履行主任医师岗位职责，同时按照医院党委工作要求，在医务科主任、院长助理、副院长不同行政岗位上履职尽责，认真贯彻党的路线、方针、政策，不断用党的理论来指导和改造自己的世界观、人生观和价值观，在工作中不断提高业务水平和办事能力，积极协助领导组织开展工作，当好院领导的助手，圆满完成各项工作任务。一、加强学习，不断提升政治理论和管理水平理想信念坚决，对党忠诚，认真坚持学习党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用党的先进理论武装头脑、指导工作。积极参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实〞主题教育、“两学一做〞学习教育，加强党性锻炼，提高政治站位，不断增强“四个意识〞，坚决“四个自信〞，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，严格遵守党规党纪。认真贯彻落实国家及省市医改的路线、方针、政策，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心〞的管理理念，强化医疗效劳质量管理，认真完成上级卫生计生行政部门及医院党委交办的各项工作任务。自觉克服医务科人手少、工作量繁重的困难，经常加班加点，任劳任怨，从不计较个人得失。工作中充分发挥党员的模范带头作用，开拓创新、勇于担当，爱岗敬业、无私奉献，以身作那么、真抓实干。通过多年学习锻炼，使自身的政治素质和管理水平得到明显提高。二、严格制度落实，切实提高医疗质量多年作为医务科主任，始终把医疗质量作为医院的头等大事来抓，强化医疗环节质量管理，狠抓医疗制度落实，按照院领导的指示要求，制定了详细的济南医院医疗质量评审考核标准，每月组织相关职能科室主任对临床、医技科室进行全方位考核并量化赋分，结果与科室绩效挂钩，并结合医改要求及工作实际不断修订评分标准，建立长效机制，到达以点带面，切实提高广阔医务人员的质量平安意识、科学管理意识和以人为本的第2页共3页效劳意识，促进医疗质量和效劳水平的共同提高。三、围绕医院开展规划，促进康复学科开展壮大根据医院制定的五年开展规划，以全科医疗为依托，以中西医结合为特色，以差异化开展为目标，以借力借势为手段，以建设“大专科、小综合〞为开展之路，已经建立起“职业病康复、老年病康复、创伤性康复、中医康复、儿童康复〞五大康复专业，促进医院可持续性开展。医院的康复特色优势和品牌效应日...
