第1页共8页医疗平安组织分析评价上半年我院医疗工作总体来说运行相对平稳，未发生重大医疗纠纷事件。质控管理部门积极调动院科两级医疗质控组织功能，在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。在加强科室质控的同时，定期进行自查整改。现结合职能部门对各科室屡次督（抽）查结果的分析讨论，把发现的主要问题，反响如下：一、问题及原因1.检查结果显示，仍有局部科室对核心制度落实不到位，主要是对医疗三级检诊、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格。由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够牢靠，在医疗实务中对所产生的偏差，无法做到及时感知与纠正。医务人员的日常医疗行为，具有较大的独立性，其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大，科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼，未能及时予以指导，造成现场质控流失。2.病历书写不够严谨，集中表现在局部病例。首程诊断依据缺乏，鉴别诊断不充分，病程记录中，对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论，改换重要医嘱原因未说明等。总之，局部医师病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。这主要是局部医务人员偏重于技术操作和诊疗结果，无视了对医疗过程的记录，未能按要求完成病历书写，另外，客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。病历书写不及时、“知情告知〞履行不充分、归档逾期现象较普遍，这跟科主任及局部人员对病历及时性、医患权益等重要性认识缺乏，责任心不够强有关；当然，院部对责任追究制的落实不够严格以及随着医院的扩张，医师超负荷运转也会导致这一问题变得突出。3.科室质控与要求仍有不少差距，对一些“老问题〞的解决似乎缺少对策，效果不显。分析原因可能是被检科室对上级质控部门反响的意见没有引起高度重视，没有进行认真分析，也未制定相应的整改措施并加以落实。只有检验科、影像科科室质控执行较好，有日常质控工作记录。4.对急诊科的建设作了专项自查，从结果看并不乐观，涉及第2页共8页的问题也主要是急诊病历书写、各种记录欠标准，在留观病历甲级率、诊断符合率及处方合格率方面的控制与要求有差距。由于急诊科人员相对不固定，科室质控难以贯彻，其连续性也会受到一定的影响。5.医务科，作为主管医疗质量的职能部门，医院的根底医疗质量存在如此突出的问题，责无旁贷。主要是对科室的医疗质量管理指导缺乏，督查监管不到位。但客观原因较多，主要有：1、职责不清。到医务科后，有一个明显的感受，凡与医字沾边的，都找医务科，医务...
