第1页共35页刘武董事长在“全国物流行业纪念改革开放30周年〞座谈会上的讲话中国物流与采购联合会副会长、XX省物流行业协会会长宝供物流企业集团董事长刘武）董事长在“全国物流行业纪念改革开放30周年〞座谈会上的讲话日期：202223-3-1614：28：06物流企业：创新求变宝供创立于1994年，迄今为止已走过14年的历程，现代物流快速开展也始于90年代，可以说宝供见证了我国物流近年来开展的点点滴滴。作为一名创业者，我想结合自己的企业谈谈从业体会。物流在中国属于新兴行业，在中国从事物流是在从事一个创新的事业，需要解放思想、打破束缚。90年代初，由于物流在中国属于新兴的效劳业，很多人对物流业存在误解或者限于传统物流的看法，认为从事物流仅仅是搬搬抬抬那么简单，是一个很粗笨的工作。改变这种观点，就必须首先从从业人员入手。带着这种想法，宝供的第一批员工招聘便是面向大学生，大学生在1994年因为稀缺而“金贵〞，这在当时是绝无仅有的创举。如今，很多高校、研究机构的博士和教授都在从事物流工作，物流企业的大学学历的员工比比皆是。事实证明，这个举措是正确的，公司由此快速开展，人才已经成为公司开展的财富。这时新的挑战又出来了。物流工作看起来简单，但是环节多、职位相应也多，哪一步做得不够严谨，都可能导致货物的丧失，如何标准每个岗位的工作，提高运作质量。传统的物流没有对此做出标准化、标肫化的质量保障体系，于是宝供借鉴生产制造业的业务操作体系，自己摸索出了一套操作标准，从而大大提高了工作效率。随着物流业的开展，客户也有了新的要求。怎么才能知道自己货物的运行状况。要解决这个问题在当时看来是不可思议的。第2页共35页宝供通过借鉴国外做法，在1996年建立了物流信息系统，客户可以网站随时了解货物情况。后来，在大家讨论第三方物流的时候，宝供已经开始投资建立物流基地。正如开始所说，在中国从事物流需要创新精神，这样才能抓住机遇，乘风而上。物流在中国的开展已有30年，尤其是自90年代以来，现代物流业的开展可以用日新月异来形容，但是，物流业在中国的开展处于刚起步的状态，根底设施薄弱，企业实力和管理水平落后。按照我的从业经验，大概40%的运输车辆只有2023%的使用率，即空驶率达30%。这意味着一年下来白白烧掉了几千万本钱，这对于一个节能减排压力巨大的国家，是一个庞大的负担。对此，整个物流行业传统的组织方式、运作模式和信息化都有不可推卸的责任，而在北美国家，经过严格规...
