第1页共3页交运局XX年上半年平安生产工作总结报告区安委办：自年初以来我局的平安生产工作在区委、区政府市交运局的正确领导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的指导方针，通过局系统全体干部职工的共同努力，我局的平安生产形势总体上保持比较平稳的态势，重点高危行业——道路运输行业平安生产形势也比较好。今年我局在平安生产工作方面主要做法如下：一、领导重视，认真落实平安生产责任制作为交通运输行业的主管局，我局领导班子历来都特别重视平安生产工作，视平安工作为“生命线〞工作。通过强化“第一责任人〞意识，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓的平安工作管理格局。为了提高平安生产意识，明确平安生产责任，我局在年初就同局属各单位，局机关各科室签订了平安生产责任书。要求各单位与作业班组，班组与个人都要签订平安生产责任状。通过认真落实平安责任制，使局系统每个干部职工都明确了自己的平安职责，从而到达了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，平安工作事事有人管，件件有人抓，出了问题有人负责等平安管理体系，形成了齐抓共管的合力，同时催促中心XX县区各道路运输企业落实平安生产责任制。二、严格执行平安生产的各项规章制度严格执行平安生产的规章制度，是生产平安的前提和保障。为此，我局历来都极其重视平安生产规章制度的落实工作，并常抓不懈，为我局的平安生产奠定了坚实的根底。1、坚持平安生产例会制度。我局始终坚持每季至少召开一次平安生产专题例会，雷打不动。明确要求各单位主要领导必须到会。会议通过学习国家平安工作的法律、法规，上级机关关于平安工作的要求，总结前一阶段平安工作好的经验、查找出平安工作存在的漏洞、隐患，提出消除事故和隐患的整改意见和下步工作打算，不断的给各单位领导敲警钟，上平安弦，提高平安生产责任意识和使命意识。要求各单位领导一定要正确处理好生产与平安的关系，坚决摈弃“效益第一、金钱至上〞的错误观念，要以平安就是生命、平安就是效益、平安就第2页共3页是稳定、平安就是政绩的态度对待平安工作。2、坚持平安生产大检查制度，我局始终坚持对局属各单位平安生产每月至少检查一次、对中心XX县区各道路运输企业每季度检查不少于一次的制度，同时根据不同时段的任务特点，加大平安检查的频率和力度。我们检查的重点：一是深入各单位工作一线检查平安工作的规章制度执行情况，查隐患、堵漏洞。二是检查各种平安防范设施是否齐全、到位。三是...
