第1页共11页事业部季度、年度总结报告（模板）一、x月份主要开展的工作1、投资方案和实际完成情况截至x年x月x日，四个工程方案完成年度投资xxxx亿元，实际完成年度投资xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元，实际支付xxxx亿元；其中土建工程投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元；安装工程投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元；设备材料购置投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元；其他根本建设投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元。按照各工程分述。截至x年x月x日，方案完成年度投资xxxx亿元，实际完成年度投资xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元，实际支付xxxx亿元；其中土建工程投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元；安装工程投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元；设备材料购置投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元；其他根本建设投资完成xxxx亿元，累计完成投资xxxx亿元。二、进度方案完成情况按照各工程分述：按照一级进度方案截至x年x月x日共需完成xx个一级进度方案节点，实际完成了xx个，滞后进度方案的工程及原因：1、xxxx节点方案完成时间，实际完成时间，提前/滞后xx天，分析原因。2、。。。。三、平安质量管理情况按照各工程分述。截至x年x月x日，平安工时统计小时，累计平安工时小时。按照各工程分述：完成a、b、c级检查点xxxx个，其中：a级xxx个，一次性合格率xxx%；b级xxxx个，一次性合格率xxx%；c级xxx个，一次性合格率xxx%。四、工程核准进展情况第2页共11页按照各工程分述：五、采购工作：（事业部综述，工程单位不需上报）六、工程建设进展情况：（事业部综述，工程单位不需上报）按照各工程分述：（以下几条是工程单位上报）（一）设计进展（二）采购进展（三）施工进展（四）其他七、生产准备情况八、生产经营情况：（一）煤制油公司生产情况：（二）石油化工公司经营情况：九、事业部工程管理控制措施，体系建设、设计审查、审查意见、检查、考评、采购管理、淬火到货第二局部：工作方案安排（一）煤制油公司：（二）石油化工公司：（三）化工公司：（四）伊犁能源公司：（五）大路二期工程：（六）新疆能源公司：第三局部：是否需要写存在的问题第二篇：事业部工作总结报告总结回忆这半年来的工作，特别是从今年年初在现在，我部门主要对公司可预见性的产成品进行了相应的市场分析与调查以及相应的准备工作，因产成品还未定型，所以我部门并未提交相关的调查报告。同时，我部门内部也进行了相应的学习充电，...
