跨年度平安生产工作方案XX县区马灌镇启圆运输有限责任公司2023年1月10日XX县区马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[2023]004号平安生产跨年度专项工作方案一、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,坚持以人为本、平安开展,以保障员工生命和公司财产平安为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导平安文化,落实平安责任,加大平安投入,建立平安生产长效机制,实现平安生产状况保持稳定。2、总体目标杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。二、组织领导为确保平安工作落到实处,公司成立了以总经理张谭稀为组长、分管平安负责人马兴春为副组长,各部门负责人张琪、严和华、谢世雄、黎小红、付德万为成员的领导小组,领导小组办公室设在平安科。三、主要专项工作(一)加强“双基〞建设工作方案1、活动目标通过开展“双基〞建设活动,进一步完善平安生产和应急体系,落实平安生产责任,提高平安生产防护水平,有效解决突出问题,提高平安管理水平,促使平安生产形势持续稳定好转。2、主要内容①加强制度和预案体系建设一是加强制度建设。全面清理本单位平安生产和监管过程中的技术规程、管理制度、平安要求、岗位职责等制度,结合实际及时废止不适用的制度,加快建立健全符合实际、操作性强、科学标准的制度体系。二是加强标准标准建设。根据平安生产和应急方面的相关要求,完善标准标准,细化操作规程,标准平安生产行为。三是加强应急预案体系建设。要对现有预案进行全面评估,结合实际加快专项应急预案制定,构建完善的应急预案体系。要确保预案实施责任主体明确,具有较强的针对性和可操作性,并与相关预案衔接有效。②加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基〞建设的关键内容,是做好平安生产和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。要进一步明确平安岗位职责;企业要按照平安生产条件准入资格标准,设臵专门负责平安生产和应急管理的机构和专职人员,明确机构职能和岗位职责,保障人员足额配备,工作经费落实到位,建立健全层级负责制,加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。要全面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的平安生产和应急工作责任制体系,企业要建立健全安管理制度;要重点强化岗位责任制,要建立自查督查制度,企业应加强平安生产和应急工作自查,每半年对平安生产和应急工作进行一次专项检查;要进一步标准各类平安生产事故及突发事件信息报...