跨年度平安生产工作方案XX县区马灌镇启圆运输有限责任公司2023年1月10日XX县区马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[2023]004号平安生产跨年度专项工作方案一、指导思想与目标1、指导思想贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持以人为本、平安开展，以保障员工生命和公司财产平安为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导平安文化，落实平安责任，加大平安投入，建立平安生产长效机制，实现平安生产状况保持稳定。2、总体目标杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。二、组织领导为确保平安工作落到实处，公司成立了以总经理张谭稀为组长、分管平安负责人马兴春为副组长，各部门负责人张琪、严和华、谢世雄、黎小红、付德万为成员的领导小组，领导小组办公室设在平安科。三、主要专项工作（一）加强“双基〞建设工作方案1、活动目标通过开展“双基〞建设活动，进一步完善平安生产和应急体系，落实平安生产责任，提高平安生产防护水平，有效解决突出问题，提高平安管理水平，促使平安生产形势持续稳定好转。2、主要内容①加强制度和预案体系建设一是加强制度建设。全面清理本单位平安生产和监管过程中的技术规程、管理制度、平安要求、岗位职责等制度，结合实际及时废止不适用的制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学标准的制度体系。二是加强标准标准建设。根据平安生产和应急方面的相关要求，完善标准标准，细化操作规程，标准平安生产行为。三是加强应急预案体系建设。要对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。要确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。②加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基〞建设的关键内容，是做好平安生产和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。要进一步明确平安岗位职责；企业要按照平安生产条件准入资格标准，设臵专门负责平安生产和应急管理的机构和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。要全面建立行政一把手负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的平安生产和应急工作责任制体系，企业要建立健全安管理制度；要重点强化岗位责任制，要建立自查督查制度，企业应加强平安生产和应急工作自查，每半年对平安生产和应急工作进行一次专项检查；要进一步标准各类平安生产事故及突发事件信息报...
