第1页共3页市国资委“企业效劳年〞活开工作方案为全面贯彻落实xx市加速推进新型工业化暨“企业效劳年〞活动发动大会精神，扎实推动“企业效劳年〞活动有序有效开展，积极帮助企业应对危机、克服困难、共渡难关，根据关于开展企业效劳年活动的实施意见（衡办发[202223]3号）文件精神，特制定本工作方案。一、指导思想深入学习实践科学开展观，贯彻落实衡办发[202223]3号文件精神，在市“企业效劳年〞活动领导小组的领导下，以效劳企业开展为宗旨，创新效劳方式，抓落实，求实效，为企业排忧解难，加快富民强市步伐。二、工作目标通过开展企业效劳年活动，促进全委干部思想进一步大解放工作作风大转变，效劳水平大提升，树立求真务实、勤奋敬业、艰苦奋斗的良好风气；及时有效解决企业开展中遇到的困难和问题，破除或有效缓解制约企业开展的瓶颈，使企业生产经营和工程建设本钱有效降低，开展速度明显加快；探索建立效劳的长效机制，进一步优化经济开展环境，顺利实现保增长、保就业、保稳定的主要目标。三、工作原那么1、全面深入，突出重点。在全面效劳于市属国有企业的根底，按照市委、市政府的工作部署，突出为规模工业企业和重大工业工程效劳这一重点，广泛深入开展为期一年的企业效劳年活动，帮助企业克服困难、渡过难关，实现平稳较快开展。2、领导带动，科室主动。按照市委、市政府和市“企业效劳年〞活动领导小组的安排，“企业效劳年〞活动的各项工作任务由一把手总负责，各分管领导分工挂点联系企业，各科室对口承办企业的效劳工作。四、主要内容市国资委“企业效劳年〞活动的主要内容为。研究、贯彻落实相关政策，积极为企业协调效劳，加快企业改制重组，支持企业技改、解决融资难题，帮助企业拓展产品、市场，帮助困第2页共3页难企业职工解困，强化企业内部管理，优化企业开展环境，支持企业重大工业工程建设，促进产业开展，为企业提供全方位效劳等。五、效劳机制1、领导机制。成立市国资委“企业效劳年〞活动领导小组，吴瑞祥为组长，各分管领导为副组长，各科室科长为成员。下设联络协调工作组、督查组以及专项工作组；联络组由张力沛牵头负责，改发科承办，主要负责市委、市政府部署的各项工作的分解落实几联络协调；督查组由肖春林牵头负责，办公室承办，主要负责跟踪、督查各项工作进度，确保完成任务；对每一个效劳企业、工程或需要协调的问题成立专项工作组，由一名委分管领导牵头负责，相关科室承办。2、工作机制。建立“企业...
