租房解约合同范本在2023“年度里，我总务科工作以坚持强化素质、完善管理，物尽其用、效劳临床、保障后勤〞的原那么，紧紧围绕我院总体开展设想，全面落实我院年度工作方案提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原那么，积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立效劳育人的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，效劳有情等方面发挥了积极的作用。二、明确责任目标，全面做好后勤效劳工作。总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高效劳质量和效劳水平，努力增强效劳意识，力求使后勤效劳落到实处。“发挥能打硬战〞精神，出色地完成基建、维修等工程工程。根据市卫生局的卫生开展规划和我院的五年开展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的开展。⑴、在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。⑵、在克服了重重困难后，方案投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于2023年下旬结顶进入彻墙阶段。⑶、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院领导的指示和要求，投入了30余万元资金，顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，根本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步...
