施工组织设计平安技术审查制度施工组织设计是指导施工预备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进展科学治理的重要手段。一。施工组织设计的分类和编制原那么：1.单位工程施工组织设计：单位工程建筑平米在5万平米以上，由公司技术部组织工程技术人员编制施工组织设计，经技术部部长审核后，报公司总工审批。单位工程建筑平米在5万平米以下，由工程技术负责人组织本工程技术人员编制施工组织设计，经技术部审核后，报公司总工审批。2.分部工程施工组织设计：建立规模较大的单位工程，或分期出图的（三边）工程，可编制分部工程施工组织设计。一般分为：根底工程。主体工程。装修工程。分部工程由工程编制，技术部审核，报公司总工审批。3.分项工程施工组织设计：在施工前编制各分项工程施工方案。施工方案由工程专业工程师制定，工程技术负责人审核，工程经理审批；采纳新技术。新工艺。预应力钢筋混凝土工程。预制构件吊装工程。冬雨季施工方案。脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。4.施工组织设计应包括以下内容：1）工程概况：包括工程名称。工程性质。工程地点。规模。特点。构造方式。主要新技术工程和主要分项工程数量。2）总体目的：包括质量目的。工期目的。平安目的。本钱目的。3）施工部署及施工进度打算：按照工期要求对施工组织进展总体安排，并对主要部位采纳相应措施进展部署，部署各单位工程的施工顺序，流水段的划分。装饰工程或外线工程插入施工的时间。大型机械的调度安排等，并绘制施工进度打算，部署各项资源使用打算，包括劳动力。机械和运输设备。主要材料。构件成品。半成品的需要量和供给打算及来源等。4）施工预备：通常包括对现场预备和技术预备的要求。“现场预备主要是对现场三通一平的预备工作，即对水通。电通。道路通及场地平坦要求。计算施工中水。电用量及管线的配制，建立单位提供的水电资源是否满足工程的需要，如遇征询题与建立单位协商处理。技术预备是在熟悉施工图纸的根底上，制定分局部项工程施工方案的编制规划，同时对专业性较强的技术措施做出原那么性要求。如测量定位桩。线操纵设备，季节性施工等。5）主要施工方法与措施：各阶段主要分项工程的施工方案：针对工程实际，确定分项工程的主要工艺作法和要求，采纳较复杂的新技术。新工艺应另编施工工艺方案。确定施工顺序：不管是装修仍然构造，都应确定各工种的施工顺序，尤其是装修工程必须确...
