2023.09Doors&Windows1前言前言建筑工程普遍具有规模化的特征建筑工程普遍具有规模化的特征，其建设周期其建设周期较长较长、工程资源的使用量较大工程资源的使用量较大，加之外部环境因素的加之外部环境因素的干扰干扰，导致工程的复杂度大幅提高导致工程的复杂度大幅提高。若缺乏科学可若缺乏科学可行的管理方法行的管理方法，将会导致现场施工混乱将会导致现场施工混乱，难以完成建难以完成建设目标设目标。因此因此，工程管理人员需对管理工作予以高工程管理人员需对管理工作予以高度重视度重视，同时同时，应加强对管理方法的探讨应加强对管理方法的探讨。2建筑工程施工现场管理原则建筑工程施工现场管理原则2.1规范化原则规范化原则在施工现场管理过程中在施工现场管理过程中，建筑企业需按照相关建筑企业需按照相关规范要求规范要求，制定统一的施工现场管理制度制定统一的施工现场管理制度，通过对施通过对施工现场的科学管理以保证工程质量工现场的科学管理以保证工程质量。相关管理人员相关管理人员要深入施工现场要深入施工现场，规范落实施工现场管理工作规范落实施工现场管理工作，以确以确保施工进度和施工安全保施工进度和施工安全，避免违规施工避免违规施工，从而实现施从而实现施工现场管理目标工现场管理目标。2.2合理化原则合理化原则在施工现场管理过程中在施工现场管理过程中，建筑企业要保证施工建筑企业要保证施工现场管理的合理性现场管理的合理性。一方面一方面，建筑企业要按照工程建筑企业要按照工程管理原则管理原则，通过对工程项目实施过程的管理通过对工程项目实施过程的管理，保证工保证工程施工质量程施工质量；另一方面另一方面，建筑企业还要合理应用科学建筑企业还要合理应用科学技术技术，不断创新管理方法不断创新管理方法，使管理方法更加完善使管理方法更加完善，从而提高施工现场管理效率而提高施工现场管理效率。3现代建筑工程施工管理中存在的问题现代建筑工程施工管理中存在的问题3.1施工现场管理不到位施工现场管理不到位在建筑工程施工过程中在建筑工程施工过程中，施工现场管理方面容施工现场管理方面容易存在一些问题易存在一些问题。如施工现场管理力度不足如施工现场管理力度不足，难以难以保证工程的施工质量和经济效益等保证工程的施工质量和经济效益等。目前目前，部分建部分建筑企业采取筑企业采取“以包代管以包代管”的管理模式管理项目的管理模式管理项目，他们他们只重视承包指标的完...
