技术协作信息2023（11）总第1492期财务管理矿山企业全面预算管理的困境与对策探讨富雪娇抚顺罕王傲牛矿业股份有限公司摘要：随着我国社会经济的不断发展，国内对于矿产资源的需求量进一步增加，对矿山企业的发展也带来了一定的机遇和挑战。在矿山企业日常经营管理工作中，通过全面预算管理工作的开展能够实现对企业经营成本的有效控制，为矿山企业带来良好的经济效益。但是目前一些矿山企业在全面预算管理工作开展期间还存在一定的管理困境，全面预算管理工作无法全面展开。这就需要基于矿山企业的实际生产情况，对全面预算管理模式进行不断创新优化，促使矿山企业的全面预算管理水平得到有效提升，为矿山企业的健康发展保驾护航。本文就矿山企业全面预算管理的困境与对策进行探讨。关键词：矿山企业；全面预算管理；困境；对策一、全面预算管理内容概述全面预算管理作为现代企业经营管理工作中的重要内容，其指的是公司通过多种预算手段和预算方法，实现对内部各基层单位以及职能部门生产经营活动中各种资源进行计划、分配、控制与考核的管理活动，对于企业内部资源的优化配置也有着积极意义。在全面预算管理工作开展期间，企业还需将其落实到各业务开展环节中，形成全过程、全员参与以及全方位的全面预算管理体制，在此基础上进行企业各项生产经营活动的协调控制，实现预期的战略发展目标[1]。在全面预算管理工作中需要将销售预测作为基础，其目的在于实现企业的盈利目标和战略发展目标。全面预算管理工作要做好企业日常生产活动与现金收支的合理预测，进行利润表和现金流量表的合理编制，对企业生产经营情况与未来财务状况进行直观反映。这样能够对企业生产经营活动中的资金超支或者资源浪费等问题及时发现与解决，对企业战略发展目标的实现也有着重要意义。二、矿山企业开展全面预算管理的重要性（一）提高战略管理水平矿山企业在全面预算管理工作中，要将企业的战略发展目标作为重要导向，通过编制全面预算管理计划的方式，帮助企业将战略规划、经营目标进行细化分解，并且落实到具体的执行部门，作为执行目标后续工作开展的重要参考依据。通过全面预算管理工作的开展，能够帮助企业管理层从多个角度入手，对矿山企业所面临的市场变动情况、企业经营风险等问题进行明确，随后提出相应的建议，对于企业战略目标的实现也有着重要意义，借此提高矿山企业的战略管理水平[2]。（二）提高企业的经济效益企业在全面预算管理工作开展之后，能够将预算...
