第十章库存管理与控制学习目标学习目标主要内容主要内容思考练习思考练习1、掌握库存管理与控制的重要性2、学会使用ABC分析法进行库存管理3、掌握经济订货批量公式的具体应用方法4、了解时变和随机需求下的库存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及库存管理和控制的发展方向。学习目标学习目标第十章库存管理与控制主要内容主要内容第一节库存控制的重要性第二节物料清单及ABC分析法第三节确定性需求下的库存控制第四节时变和随机需求下的库存控制第五节JIT与MRP简介第六节库存控制的发展方向第十章库存管理与控制第一节库存控制的重要性一、存货的种类和作用(一)周转存货:当生产或订货是以每次一定批量,这种由批量周期性地形成的存货就成为周转存货。按批量进行生产或订货的主要原因是:1.为了获得规模经济性由于设置成本较高,故存在一种经济的规模。2.为了享受数量折扣比如在价格方面或运费方面的数量折扣第一节库存控制的重要性一、存货的种类和作用(二)安全存货(三)运输存货它是处于相邻两个工作地之间或是相邻两级销售组织之间的存货,包括处在运输过程中的库存,以及停放在两地之间的库存。安全存货又称为缓冲存货。是生产者为了应付需要的不确定性和供应的不确定性,防止缺货造成的损失而设置的一定数量的存货。第一节库存控制的重要性一、存货的种类和作用(四)预期存货由于需求的季节性或是采购的季节性特点,必须在淡季为旺季的销售,或是在收获季节为全年生产储备的存货称为预期存货。第一节库存控制的重要性二、存货的问题(1)存货可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。(2)存货可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题。(3)存货可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题。(4)存货可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题、生产控制制度不健全问题、需求预测不准问题、产品成套性差等问题。第一节库存控制的重要性二、存货的问题(1)存货可能被用来掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。(2)存货可能被用来掩盖工人的缺勤问题、技能训练差问题、劳动纪律松弛和现场管理混乱问题。(3)存货可能被用来掩盖供应商或外协厂家的原材料质量问题、外协件质量问题、交货不及时问题。(4)存货可能被用来掩盖或弥补作业计划安排不当问题、生产控制制度不健全问题、需求预测不准问题、产品成套性差等问题。第一节库存控制...