配送中心作业管理第六章目录Contents6.16.1订单处理6.26.2拣货作业6.36.3补货作业6.46.4配载作业6.56.5送货作业配送中心作业管理第六章知识目标掌握订单处理知识掌握订单处理知识1掌握拣货、补货作业流程掌握拣货、补货作业流程2掌握配载、送货作业流程掌握配载、送货作业流程3了解车辆配载的基本原则了解车辆配载的基本原则4了解配装的影响因素了解配装的影响因素5配送中心作业管理第六章能力目标能够准确判断有效性订单能够准确判断有效性订单1能够准确确定拣货方法能够准确确定拣货方法2能够准确确定补货时机能够准确确定补货时机3能够确定车辆最优的配装方案能够确定车辆最优的配装方案4配送中心作业管理第六章素质目标具有诚实守信、责任、环保意识具有诚实守信、责任、环保意识1具有提升配送中心作业效率意识具有提升配送中心作业效率意识2具有提升配送中心竞争力的意识具有提升配送中心竞争力的意识3配送中心作业管理第六章工作任务工作任务工作要求能结合所学知识合理组织配送活动理解配送中心作业流程，并根据其开展配送活动能结合所学知识分析配送作业，设置配送作业流程选择合理的补货时机制定配载方案和送货流程配送中心作业管理第六章引导案例美团开放配送平台提升配送能力伴随着外卖业务的快速发展，美团在即时配送领域也取得了出色的成绩。美团配送在全国发展了近万家配送站点、前置仓实体网络，服务于全国360多万商家和4亿多用户，覆盖2800余座市县，日活跃配送骑手超过60万人，成为全球领先的分钟级配送网络。美团配送总经理魏巍表示，消费者对即时送达的需求，已经远远的超过了我们传统餐饮外卖的范畴。美团配送全面覆盖各种本地商业场景，不管客户是一天一个订单还是一千个订单，不管是生鲜还是药品，不管是500米还是10公里，我们的配送就像云计算一样，要做到“即需即用”。在技术平台方面，美团配送依托于美团“超脑”即时配送系统，实现全系统派单，大大提升了配送效率。希望通过“美团配送平台”资源的开放，打造“即需即用”的配送能力，横向满足商户、用户在更多品类和场景上的即时配送需求，纵向可以共享末端配送资源，服务好更多的商户和用户，提升城市物流整体效率。思考：1.美团的配送运营是如何实现的？2美团的即时配送平台有哪些优势？6.1订单处理第六章一、订单接收1）订单处理流程1订单处理流程与要素是否建立客户档案存货查询，依订单分配存货存货是否充足计算拣取的标准时间排定出货时间及出货顺序订单资料处理...
