电子商务数据分析概论模块一电子商务数据化运营认知CONTENT目录单元一电子商务运营认知单元二电子商务数据化运营认知了解电子商务运营的概念及基本内容了解电子商务数据化运营的含义熟悉电子商务企业组织架构及各部门职责知识目标技能目标能够理解电子商务运营的业务流程能够掌握电子商务数据化运营的工作流程学习目标素养目标具备较强的理解能力和实践能力，能够根据不同的运营目标搭建有效的数据指标体系熟悉《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国广告法》，在企业运营过程中能够严格遵守相关法律法规能够在电子商务数据化运营过程中坚持科学的价值观，养成正确的道德观知识导图学习计划知识学习计划：技能训练计划：素养提升计划：单元一电子商务运营认知引导案例企业作为特定的社会经济组织，有一个完善并且根据实际情况不断调整更新的目标体系，是其存在和发展的前提。根据实际情况的变化不断调整更新的目标体系，是企业把更多的人吸引和稳定在这个特定的社会组织之中的根本保障，也是企业向社会提供的一个共同约定的框架。在经济全球化背景下，越来越多的中国企业不断走出国门，在国际市场上参与竞争，努力发展。而面对越来越庞大的经营规模，企业如何构建一个良好的组织结构，使得每个成员都能尽可能发挥自己的才华，进而推动企业的进一步发展，成为企业不得不认真研究的问题。某企业以生产传统工艺品为主，伴随着我国对外开放政策的深化，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。但是，企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。引导案例最近企业发生了一些事情，让王厂长难以应对。其一，生产基本是按订单生产，由厂长传达生产指令。碰到交货紧的情况，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品多次被退回，并被要求索赔。其二，以前企业招聘人员少，所以王厂长一人就可以做决定。现在每年要招收大中专毕业生近50人，还涉及人员培训等，以前的做法就不行了。其三，过去总是王厂长临时派人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时派人去做，已经做不了、也做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。结合案例，思考并回答以下问题：（1）请从组织工作的角度，说明该企业存在的问题，并提出建议和措施？（2）请思考企业组织架构以...
