28人才资源开发2023.1随着信息技术的飞速发展,国内高校在教育发展及内部管理层面均展开了不同程度的信息化建设及建设优化探索。在人事档案管理方面,随着高校人事管理工作信息分析需求不断提升,利用大数据技术进一步优化人事档案管理信息录入及信息调用,便成为我国高校于校内管理中着重实行的革新事项。在此类改革建设事项实际实行的过程中,相关管理人员应明晰此类工作以往较易出现的问题,从而结合时下学校人才培养及校内人事管理长、短期发展需求,展开后期革新事项的具体规划。一、高校人事档案管理信息化建设实行价值分析1.优化校内人力资源配置实效。高校内部管理工作欲落实信息化改革,需优先执行渗透信息化建设理念于各工作环节的思想建设工作,人力资源管理工作更是如此。多数高校档案管理工作者能做到高效处理信息、保证各类信息整合工作的执行质量及速率。支持此类工作执行效果呈现的因素,一则为档案管理工作人员的优秀素质,二则为档案管理系统的高效信息处理功能。在执行人员调动工作时,高校上层管理人员或需结合人事管理档案信息分析,才能保证人力资源更新分配决策的科学性。而展开高校人事档案管理信息化建设,可协助人事管理部门明晰每次档案内容更新的具体时间,使人事管理信息录入工作呈现出井然有序的执行状态。信息化建设完善人事管理资料的信息分类细致度,在执行校内人事管理结构调整时,学校上层管理人员便可利用系统对应内容便捷调用自身需要的信息,进而展开人员能力的横向发展比较及纵向发展分析,从而得出正确的人员调动决策,优化校内各部门人力资源的配置状况。2.提升人事管理信息分析速率。高校人事管理部门同样肩负着定期执行内部人员绩效考核的责任,此类考核工作往往会综合参考校内人员日常表现及考核阶段工作执行状态,以进行综合、客观的绩效考核评价。利用信息技术促成校内人员日常出勤、工作实行状态信息的高效记录,可省下诸多人工执行的信息上报、录入时间。且信息平台能通过系统功能分析录入信息,进而得出校内人员“当前综合能力水平”及“长、短期发展潜力”的相关数据,进一步丰富校内人事管理评价参考内容。回顾传统人事管理信息分析工作,部分高校的人事信息分析应用方向尽管存有细微的差别,但随着社会发展对复合多元发展人才需求的逐步提升,各地高校的校内教育人员评估框架及指标的设置,也受教育目标影响逐步向“统一”的方向靠拢。信息化建设可进一步提升人事管理信息分析速率,降低重复...