159财税研究管理会计视角下推进企业业财融合路径探究■张晓萍北京神舟航天软件技术股份有限公司摘要：管理会计是近年来国家力推的财务管理活动，企业需明确将其嵌入自身日常经营活动中，发挥其预测、决策、控制及评价等重要作用，促进业务和财务的有机融合，推动企业高质量发展。业财一体化的关键在于实现业务流、资金流和信息流的共享互通，而管理会计的渗透为打破职能及业务边界、实现协同合力、促进企业资源配置提供助力。本文介绍了业财融合的概念及其管理理念，而后对管理会计视角下企业业财融合的必要性进行阐述，指出了当前企业业财融合的实施困境，最后论述了管理会计推动业财融合在企业中应用的路径。关键词：管理会计；企业；业财融合；路径探究随着企业经营体制的逐步健全，外部市场环境瞬息万变，各行业进入管理驱动型增长模式，在保持业务核心竞争力的同时支撑企业发展，将企业财务行为和经营业务更好、更快地结合起来，通过预测、控制等管理会计思维，支撑企业发展战略的提出及落地，实现经济资源合理配置。这是企业在不断变化及激烈竞争的市场环境下持续保持先进性的必然要求。一、管理会计基本概念以及对企业实务的影响1.管理会计《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）中对管理会计有明确的定义：管理会计是会计的重要分支，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计是对财务会计单纯核算边界的扩展，需贯穿解析财务活动的过去控制、现在筹划、未来发展的整个过程，为企业进行最优决策、改善企业经营管理质量、提供分析评价等方面提供助力。2.管理会计在企业实务中的影响2016年财政部发布的《管理会计基本指引》中，进一步明确了管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，推动单位实现战略规划。并指出其融合性原则：管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。在企业具体的业财融合实施过程中，管理会计要理论联系实际，通过分析、比较产业同行企业与自身业务发展的实际情况，寻找业财融合的切入点。在管理会计意识下，财务工作由辅助型转变为主导型，为企业价值创造赋予更多能量。面对激烈的市场竞争环境，企业需提升整体管理会计意识，相关人员有必要积极提升个人能力，完成管理会计转型，加快促进业务和财务管理相互衔接与融合。管理会计人员通过...
