4/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION2023年7月第26卷第13期中国管理信息化ChinaManagementInformationizationJul.,2023Vol.26,No.13管理会计在医院财务管理中的应用探究张萍（白银市中西医结合医院，甘肃白银730900）［摘要］在我国市场经济发展的过程中，我国的医疗体系也在不断发生变革，医院的竞争压力越来越大，因此需要不断提高医院的经营管理效率，从而提高医院自身的竞争力，改善医院的生存环境。本文深入分析了管理会计在医院财务管理应用中存在的问题，并提出了有针对性的解决措施，希望对我国医院的健康发展提供借鉴。［关键词］管理会计；财务管理；医院；预算管理doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.13.001［中图分类号］F810.6；F234.3［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2023）13-0004-040引言在医院内部管理中应用管理会计，可以提高医院决策的可靠性，提升其经营管理水平。但是在实际的应用过程中，有些医院没有建立完善的财务管理制度，并且工作人员缺乏对管理会计的正确认识，其素质普遍较低，导致医院管理会计的应用面临着各种困境，无法发挥其应有的作用。1管理会计的概念在现代企业的发展过程中，为了提高企业生产与经营的效率，企业会通过收集与处理财会部门与其他部门的资料，实现科学化经营，从而降低经营管理的成本，提升企业的收益，进而达到提高市场竞争力的目的，这就是管理会计［1］。企业可以在经营管理过程中通过管理会计的相关措施控制企业的各项业务活动，并为管理人员的决策提供科学的依据。医院的管理会计应用主要分为三个方面，首先对过去的经营管理活动进行分析，了解当前医院的经营情况；其次对当前医院的经营项目进行管理，制定人性化的规章制度，保证决策的准确性和管理的科学性；最后对当前的财务信息进行分析，制订合理的财务管理方案，促进医院的长远发展。［收稿日期］2023-02-22［作者简介］张萍（1985—），女，甘肃天水人，中级会计师，主要研究方向：医院精细化管理。2医院财务管理中管理会计的应用价值2.1提升医院财务预算的能力在医院的经营管理过程中，成本预算是医院财务工作中的重要内容，对成本进行科学的预算，可以保障医院的各项支出符合要求，避免出现超支行为。因此，医院在经营中应确保财务工作人员应用管理会计手段，增强成本预算能力，从而加强医院的财务预算能力。在医院的财务管理中，因为预算项目较多，工作人员需要在编制预算时综合考虑医院各项工作的细节，避免出现预算...
