FinanceandAccountingResearch|财会研究MODERNBUSINESS现代商业189管理会计与财务会计相融合的价值探析陈玉洁黄河水利委员会黄河中心医院河南郑州450003摘要：随着市场经济的发展，互联网的应用深度和应用广度还在进一步的提升，会计职能部门开始进一步的分化。管理会计的应用范围和应用深度还在进一步的加强。财务会计作为企业内部的基础职能，其自身的工作方式和工作节奏也发生了很大的改变。在这样的环境下，企业想要获得更好的发展机遇，需要全面的提升自身经营管理效果。而市场主体通过落实管理会计与财务会计融合工作，以实现更好的加强内部资源整合。然而，目前依然有很多企业在管理会计和财务会计融合方式的过程中出现了一些问题，这些问题影响了企业管理会计和财务会计融合方式的速度，对于企业整体的内部管理也带来了不利的影响。本文针对目前企业在管理会计与财务会计融合方式中的一些问题进行了深入的研究和分析，并针对具体的问题提出了对应的解决措施，希望能够帮助更多企业进一步的优化管理会计与财务会计工作职能，加快管理会计与财务会计融合方式的步伐，为企业更好的发展创造良好的条件。关键词：管理会计；财务会计；融合；资源整合中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1673-5889（2023）19-0189-04随着我国经济的发展，管理会计逐渐成为了目前很多企业内部追逐建立的重要职能部门。企业内部管理者希望通过建立管理会计职能实现财务与管理职能的全面对接，最大限度地发挥管理会计的工作效率，让财务人员参与到管理工作中来，从而提出更多有利于企业内部优化，内部管理的意见和建议，通过反映经营中的问题帮助企业内部管理者做出一些重要的经营决策，以降低运营成本，提升最终的经营管理效果。随着信息化的发展，信息技术为管理会计工作的价值发挥提供了实施基础。管理会计人员可以利用大数据信息技术对经营中的财务数据进行全面的整合，通过了解具体运营中的一些问题，从而帮助企业内部管理者更好的开展经营管理决策。随着企业内部管理会计职能的进一步发挥，企业内部整体的经营管理水平得以全面提高，这也是企业内部管理的历史性进步。公司内部想要最大限度的发挥管理会计的职能，需要把内部管理会计与财务会计进行充分的融合（下文简称“管会融合工作”），这样才能够为管理会计工作职能的发挥创造更多的数据信息条件，同时也有利于企业内部工作的开展，对于提升整体的综合管理效能具有非常积极的意义。研究意义方面，首...
