中文科技期刊数据库（全文版）经济管理20关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研讨刘秋源中国市政工程西南设计研究总院有限公司，四川成都610081摘要：对于建筑企业来讲，发展的最终目的是获取更多的经济效益，为此在开展建筑项目施工建设的过程中，造价和成本管理工作已经成为企业关注的重点内容。需要采取一些可行措施合理提升效益。下文首先对建筑工程造价管理和成本控制工作特点和原则展开了论述，之后对此项工作开展中存在的问题进行了分析，最后制定了科学的建筑工程造价动态管理和成本控制的优化措施。关键词：建筑；造价管理；成本控制中图分类号：TU723.3建筑项目施工建设的顺利进行需要有充足的资金作为保障，对于建筑企业来讲，必须要做好各个环节的工程造价和成本管理工作，提高资金的利用率，实现各项工程资源的协调优化，在保证工程建设质量的同时，为工程企业创造更大的经济效益。1建筑工程造价管理和成本控制工作特点和原则1.1特点（1）独特性建筑工程通常涉及较长的周期，从项目筹备到设计、施工、验收和运营等各个阶段，需要跨越数年甚至更长时间。因此，建筑工程造价管理和成本控制需要在长周期内进行，不仅要考虑当前的成本控制，还要考虑项目整体的长期投资回报和成本效益。建筑工程的成本是在后续的设计和施工过程中逐步明确和确认的。工程的设计变更、材料供应、施工技术等因素都会对成本造成影响，而这些因素通常是在项目决策前难以准确预测和控制的。因此，建筑工程造价管理和成本控制需要有较强的前瞻性和应变能力，以应对不确定性和变动性的成本。建筑工程的造价管理和成本控制涉及众多利益相关者，包括业主、设计师、监理机构、承包商、供应商等。不同利益相关者的利益需求可能存在差异，因此，在成本控制过程中需要平衡各方的利益，确保项目的长期可持续发展。（2）系统性建筑工程造价管理和成本控制涵盖了整个工程项目的全过程，从项目策划和预算编制阶段开始，到设计、招投标、施工、竣工、结算等阶段结束。它贯穿了整个工程项目的生命周期，需要统筹考虑各个阶段的成本管理和控制。建筑工程造价管理和成本控制需要综合考虑各种因素，进行全面的成本管理和控制。建筑工程造价管理和成本控制需要大量的数据支持。通过对数据的收集、整理、分析和计算，可以进行成本估算、费用控制、预测和决策等工作。建筑工程造价管理和成本控制是一个动态的过程。通过不断的数据收集和分析，可以对实际的成本执行情况进行反馈...
