财税研究Aug82023CHINAGLOBALBUSINESSAUG.2023CHINAGLOBALBUSINESS97业财融合作为推动国有企业财务管理转型的重要手段，可转变以往业务部门被动提供数据信息的模式，提升信息流的通畅度，确保财务部门编制更加全面、精细的财务报告，进而为企业管理层的经营决策提供有效依据，帮助企业更好地达成经营目标，获取更大的经济效益。但目前，部分国有企业在业财融合过程中，存在认知上的局限，对业财融合的建设思路不够明晰、建设要点不够明确，采用单一的业财融合建设方法，现有的业财融合人员综合素质整体不高，制约着实际的业财融合效果，阻碍着国有企业管理会计转型与企业管理改革。对此，本文在管理会计视角下，探讨业财融合建设策略，以推动国有企业改革发展。相关概念分析管理会计管理会计作为会计体系的一个分支，是指运用各种管理会计工具，全面搜集、整理财务数据信息并形成财务分析报告，以为企业管理层的经营决策提供规划、指导，有助于提升企业决策的正确性与精准性。业财融合业财融合作为财务管理模式之一，是指将业务端与财务端进行有效融合，实现数据信息的互通互享，以帮助企业不断加强财务管理，提升价值创造能力。具体而言，业务部门需及时向财务部门提供相关业务活动数据信息，构建起完善、顺畅的信息流；财务部门在分析业务部门提供数据信管理会计视角下国有企业业财融合建设◎文/辛玉琴息的基础上形成报告，以更好地指导业务部门的决策与工作。管理会计视角下国有企业业财融合建设的重要性保障管理会计信息精准、实时管理会计在企业生产实践中的具体运用，对于企业的行为决策而言，具有良好的指导、参考意义。传统的财务会计侧重于监督国有企业的经济行为，借助记账、登账和出具报表等活动，向管理层提供财务信息。而较财务会计而言，管理会计更加关注对于国有企业在经营管理中存在的问题，借助专业的理论与方法，为企业管理层提供相关的决策、考核信息，分析过去、把控现在、预测未来，可有效满足企业的服务需要。而通过业财融合建设，可有效提升数据信息传递速度，缩短业务数据传递至财务部门的信息传递周期，确保财务部门能够及时了解业务活动的进程，并运用管理会计工具，分析、处理业务信息，进而做出更加理性、全面的财务判断，保证财务会计信息精准、实时，以为国有企业调整业务方案提供可靠的分析结论，强化企业业务管理水平。提升业务风险识别、判断、预防有效性在国有企业的经营管理中，业务部门的工作成效与业务风险是...
