技术协作信息2023（12）总第1493期关于企业财务共享建设的思考与探索王珊娜神农科技集团有限公司摘要：为了获取下属公司的真实、准确的财务信息，企业必须从财务共享建设的角度出发，结合以往企业财务工作中面临的问题，制定针对性的企业财务共享建设举措，助力企业财务共享建设有序进行。为此，本文将对企业财务共享建设进行探究分析，旨在增强企业财务工作的规范性，助力企业长久发展。关键词：企业；财务共享；建设；思考财金前沿引言新形势下，企业面临诸多发展挑战，只有在保障自身财务资金的合理与安全前提下，才能更好地应对新时期企业所面临的挑战。以往在企业集团财务工作中，企业集团总部对下属公司的财务掌握能力不强，可能会导致财务数据不准确，难以为总公司的战略规划提供有价值的参考。为了取得真实、及时的财务信息，进一步增强企业集团的财务管控能力，就需要采取财务共享的方式，以实现对下属公司的有效监管。同时，财务共享建设也能助力企业集团实现流程再造，让企业集团的财务工作更加规范、合理，能够切实满足要求。为此，本文将从企业财务共享建设的角度出发提出相应建议与想法，以下将进行详细阐述。一、企业财务共享建设的必要性及意义企业通过建立财务共享的管理模式，可以让集团公司获取真实、及时的财务信息，提高企业内部财务工作的工作效率以及有效控制企业财务成本，从而提高财务效益，有利于集团对下属企业进行有效的监管，助力企业实现财务工作的流程再造。（一）企业财务共享建设的必要性从企业集团的发展来看，财务共享建设的必要性分为以下几点：一是在财务标准流程统一化方面的必要性。在传统的财务模式中，财务标准以及财务流程存在不统一的情况，这也导致相关工作的效率极低，难以满足企业发展要求。而财务共享的出现让企业内部的财务工作标准化、流程化。二是在财务信息共享方面的必要性。财务共享建设主要是以财务共享信息为基础，可以帮助企业集团更好地了解自己下属企业的财政情况，并能合理调整，从而保障企业财务资金不会被浪费与过度消耗。三是在财务风险集中控制方面的必要性。财务风险集中控制主要是指将财务信息整合之后，会通过对相关财务信息的整体分析来找出其中存在的风险隐患，并制定针对性的风险防范措施，以减少财务风险的影响。四是在财务人员集中培养方面的必要性。财务人员是财务体系的关键，但在传统财务工作体系中，财务人员之间的工作标准存在很大差异，导致企业集团内部的财务很难...
