面提升贷后管理和信贷档案管理水平。一期贷后管理模块上线后，相较于CM2006系统单一的贷后检查内容，新信贷系统根据农发行业务设计了差异化的存续期检查模板，并实现了任务组合式自动触发，在提升存续期管理精细化水平的同时一定程度上减轻了基层行工作负担。此外，将贷后尽职系统相关功能嵌入移动办贷APP，实现了存续期检查的过程跟踪管理。二期信贷档案管理模块上线，打破了原有的信贷档案纸质归档形式，通过对接数字档案管理系统，打通信贷档案电子化归档路径，推动了信贷档案数字化、规范化管理。在项目推进过程中，时间紧、任务重，这要求我们在需求编写和测试过程中要加倍谨慎，尽量减少因需求不明确而反复返工的情况。项目组成员来自业务、技术和工行等多个团队，大家齐心协力，加班加点，经常就某个功能点的需求落地方案讨论到深夜。除了工作中的困难，珠海气候湿热，蚊虫多，有些同事难以适应，病痛不断。项目建设时正值新冠疫情高发，为了避免病毒感染和来回隔离耽误工作，部分同事选择长期驻扎珠海，甚至春节也未能与家人团聚。尤其是2022年底，疫情集中暴发，大批同事发烧病倒。但是时间不等人，新版本上线迫在眉睫，为了不影响项目整体进度，组内同事一边吃着退烧药，一边召开线上会议讨论需求细节，解决开发难题，体温稍微降低就起床编写测试案例，克服身体困难按时完成阶段工作任务。看着团队的工作转化为实实在在的系统，真正为农发行的业务发展作出了贡献，我们都感到十分自豪。新信贷系统的成功上线是终点，更是起点，我们将充分利用新信贷系统开发过程中获得的宝贵经验，继续为推动农发行业务高质量发展不懈奋斗。■新信贷系统专项建设历经两年时间圆满收官。作为参与系统建设的一份子，我坚持知责于心、担责于身、履责于行，在工作中站在前、冲在前、干在前。坚持发扬能学习、能吃苦、能战斗、能奉献的精神，将好作风弘扬在项目建设上，将勤劳和智慧奉献于系统建设中，恪尽职守、开拓创新，用实际行动践行“支农为国，立行为民”的使命担当。以深学细悟为“原点”，夯实业务基础。我先后深入咨询论证、规划设计、调研摸底，推动采购招标、敲定原型，做好团队组建、及时入场、正式启动。正值珠海9月的桑拿天叠加台风，入驻基地后，第一项要务就是在全面了解工行办贷理念、制度体系、系统框架功能基础上，琢磨系统如何设计、制度何种要求，每个功能模块优劣、系统间联动，并融合我行企业文化、管理理念和特有功能，充分比对两行...
