银行从业资格考试辅导法律法规与综合能力第十章银行管理基础本章考点直击知识点1商业银行的组织架构知识点2银行管理的基本指标知识点1商业银行组织架构内涵（概念、作用、形式）西方商业银行组织架构我国商业银行组织架构（一）商业银行组织架构的内涵组织架构概念：（1）企业组织架构是指流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。（2）商业银行组织架构是指银行各部分（包括一切机构和部门）按照一定的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各部分之间相互关系组成的一个有机系统。是事关经营和管理的极为重要的基础性制度因素。（二）商业银行组织架构的作用1.生产要素“各就其位”从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理职位以及体系结构，为各种要素安排一个最佳的空间位置。2.明确权、责、利明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相关关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络。3.资源合理配置合理地配置银行的各种资源，充分发挥每种资源的作用并使其整合而成的整体功能最大化。4.优化和协调内部要素之间的关系按一定规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系，使各种要素都能最好发挥功能与潜能，保证组织目标有计划、有节奏、按程序实现。5.优化和协调外部关系对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应，正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系。特别处理的关系：●“银行与银行”（B&B）●“银行与顾客”（B&C）●“银行与市场”（B&M）（三）商业银行组织架构的形式企业法人角度统一法人、多法人内部管理模式区域总分行、业务线、矩阵管理会计角度成本中心、利润中心1.企业法人角度划分第1页银行从业资格考试辅导法律法规与综合能力统一法人制组织架构（1）特点●相对集权的组织形式●总部与分支机构之间是直接的隶属关系●分支机构在法律上不具备独立的法人资格●分支机构经营上接受总部的管理和指导（2）优缺点●优点：总部的意志能够得到直接有效的贯彻●缺点：分支机构的经营自主权相对较小（1）特点●相对彻底分权●子公司在法律上是具有法人地位的企业●母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系●银行多通过多法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局（2）优点●子公司拥有较大的经营自主权（3）缺点●母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱2.按照内部管理模式划分区域管理为主的总分行型第2页银行从业资格...
