11.项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合，以便用于考核项目执行情况：A．范围、进度、质量基准B．范围、进度、成本基准C．进度、成本、质量基准D．范围、进度、风险基准12.以下哪个是对配置管理活动的最好描述A．识别配置、纪录和报告配置状态、核实与审计配置B．分析配置、纪录配置状态、核实与审计配置C．配置管理、配置控制、配置审计D．配置识别、配置分析、配置管理13.以下哪个是监控项目工作过程的输入A．工作绩效信息B．绩效报告C．批准的变更请求D．提出的变更请求14.项目整合管理包括A．项目与日常运营之间的整合B．项目与项目集之间的整合C．协调与统一各种项目管理过程D．以上全部15.项目章程记录了如下内容，除了：A．详细的项目预算B．项目经理及其职责和职权C．总体里程碑进度计划D．项目目的或上项目的原因16.下列哪项不是整体变更控制的内容A．对可能引起变更的因素施加影响B．在整个项目期间和整个范围内协调各种类型的变更C．确保项目的绩效测量基准不发生变化D．当变更实际发生时对变更进行管理17.项目整合管理是指A．识别、比较和选择项目的资源配置方案B．平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量C．协调项目管理各知识领域之间的相互影响D．以上都是18.结束项目或阶段的输入包括以下所有，除了：A．项目管理计划B．验收的可交付成果C．事业环境因素D．组织过程资产19.以下要素除哪项外，均是作为结束项目或阶段的输出的组织过程资产更新？A．项目档案B．项目或阶段收尾文件C．历史信息D．最终的产品、服务或结果的移交20.你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是。A．项目计划B．协议C．项目章程D．资源电子数据表11.答案：B12.答案：A13.答案：A14.答案：C15.答案：A16.答案：C17.答案：D18.答案：C19.答案：D20.答案：C
