11.项目管理办公室：A．负责管理项目相关方。B．对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。C．调配与管理各项目所需的全部资源。D．协调管理一系列相互关联的项目。12.以下关于项目管理的说法，正确的是？A．对项目范围、成本和进度的整合B．在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求C．把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D．在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目相关方对项目的要求与期望13.每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法，不正确的是哪一项？A．项目和运营都受制于有限的资源。B．运营是持续不断和重复进行的，而项目是临时性的、独特的。C．项目与运营都需要被规划、执行和控制。D．运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一。14.项目组合管理：A．通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，并确保对项目组合的管理与组织战略协调一致。B．管理各项目所共享的资源C．管理相互关联的项目、项目集与子项目D．对单个项目进行绩效考核15.以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了：A．它提供了一套项目管理的通用术语。B．人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性。C．它是一套具体的项目管理方法论。D．它不包括一些新近出现、有待验证的项目管理技术。16.在每个阶段开始时，对启动过程进行审查：A.是浪费的，应该尽量避免。B.有助于让项目始终注意力集中在它本来应当解决的商业需要上。C.有助于确保项目继续进行，不管商业需要是否变化。D.有助于确保项目团队成员不被解雇，即使项目已不可能满足其本来的商业需要。17.下面哪一个不是PMO的分类？A．支持型----项目资源库、低控制B．控制型----中等控制C．指令型----高控制程度D．参与型----直接管理项目18.为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该：A．编制良好的沟通计划。B．把项目需求与执行组织的战略联系在一起。C．把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起。D．在项目计划中规定将如何进行团队建设。19.大多数项目的项目生命周期都具有以下特点A．成本和人力投入在开始时较多，在工作执行期间逐渐减少，并在项目快要结束时迅速回落。B．项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段。C．成本和人力投入在开始时较低，在工作执行期间逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。...
