21．你在一家电信公司工作，在为新项目制定项目管理计划时，你发现，由于项目产品与公司通常生产的产品差异很大，你必须对公司的某些过程进行裁减。为裁减上述过程，你必须____。A．根据项目的具体需要，裁剪组织标准流程的指南与准则B．依据标准化的指南C．依据公司经验教训知识库中的历史信息D．依据以前项目的档案22．你正在为公司实施一种项目管理方法论，这要求你设立变更控制委员会。下述哪项最贴切地描述了变更控制委员会？A．可被推荐用于所有（大型或小型）项目中B．用于评审、估算、批准、推迟或拒绝项目变更C．由项目经理管理，且由项目经理兼任其秘书D．由关键项目团队成员组成23．以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？A．确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中B．确保所有变更都经过项目经理的审批，并在批准后纳入计划中C．确保把项目变更控制在最少的范围内D．确保只有最重要的相关方才能提出变更请求，并参与变更请求的审批工作24．在以下哪个文件中记录项目的目的和总体预算？A．项目管理计划B．项目章程C．项目文件D．项目日志25．指导与管理项目执行过程的工具是：A．分析技术B．变更控制委员会C．项目管理信息系统D．引导技术26．以下各项都是项目管理计划的组成部分，除了：A．项目范围管理计划B．项目范围基准C．项目资源管理计划D．相关方登记册27．下面哪一个不是监控项目工作的工具？A．决策B.备选方案分析C.趋势分析D.变更控制工具28．变更请求包括：A．纠正措施B．更新C．缺陷补救D．以上都是29.下面哪一个不是结束项目或阶段的工具？A．回归分析B.文件分析C.会议D.引导技术30.下面哪一个不是项目管理团队所开展的活动：A．确定项目范围，包括项目需求、产品需求、准则等B．开展活动，以产生项目的产交付成果C．测量和监督项目进展，并采取适当措施D．批准项目章程21.答案：A22.答案：B23.答案：A24.答案：B25.答案：C26.答案：D27.答案：D28.答案：D29.答案：D30.答案：D
