21、进度管理.ppt [兼容模式](1).pdfVIP免费

课程21—项目时间进度管理91过软考教育学院2016年下半年信息系统项目管理师91过软考教育学院www.91grk.com小马老师QQ：858301448Tel:180086228832016年8月关于本方案项目时间进度管理本章基本知识点：1、项目进度管理的6个子过程，必须掌握P1302、滚动波式计划P1323、控制账户、规划组合做个了解P1324、“清单”这个名词需要掌握5、进度里有必考的计算题，我打算这次讲课不讲，专门讲计算题*5、进度里有必考的计算题，我打算这次讲课不讲，专门讲计算题的时候讲----这必须得分。6、6标时必须掌握。必须，以后要会计算，现在只需要知道名词。7、虚工作必须掌握，P1368、依赖关系，可以做了解P1379、自下而上（自底向上）、自上而下（自顶向下）P140关于本方案项目时间进度管理10、资源日历P14111、三点估算（PERT）P142,必须掌握12、预留时间的思想必须掌握.P14213、自由时差、总时差别搞混了P144，这也是必须掌握的14、进度压缩，必须掌握P14515、资源平衡、关键链法P145*15、资源平衡、关键链法P14516、甘特图做了解P14617、进度控制的方法，必须掌握P15018、偏差分析，必须掌握P151关于本方案项目时间进度管理19、6个过程的输入、输出工具和技术必须掌握。本章是考试的核心重点，大家一定要认真对待。*关于本方案项目时间进度管理补充一个计算题，还有别的非常重要的计算题以后讲，不急！首先，我们来看4个名词：期望时间-----通过计算得到，我们期望的一个工期T1悲观时间-----题目给出，最糟糕的情况T2乐观时间-----题目给出，最好的情况T3*乐观时间-----题目给出，最好的情况T3最可能时间----题目给出，一般的情况T4在不同的地方，可能给的符号不一样，但是意思是一样，OK,对于这4个名词，有一个计算公式：T1=（T2+T3+4*T4）/6，这是我们必须掌握的，必须。关于本方案项目时间进度管理另外，还有一个名词，叫做标准差（δ），在很多教程中，写错了，我在这里进行一个纠正，标准差（δ）=（悲观时间-乐观时间）/6，这个必须记住。另外，方差=δ²（标准差的平方）-----这个可以不用刻意掌握。除此之外，我们还要会算在某一个时间段内，工作（活动）完成的概率，这就需要用到“面积法”。请大家把下图认真看看。同时，*需要记住三个数据。关于本方案项目时间进度管理*即±1个δ的面积为68%（图中-1SD----1SD区域面积）±2个δ的面积为95%（图中-2SD----2SD区域面积）±3个δ的面积为99%（图中-3SD----3SD区域面积）大家记住这3个数据只是最基本的...