27、案例分析.ppt [兼容模式](1).pdfVIP免费

课程---案例分析91过软考教育学院2016年下半年中项、高项混合课程91过软考教育学院www.91grk.com小马老师QQ：858301448Tel:180086228832016年8月关于本方案比较不错的一些素材大家好：之前我们讲解了案例分析答题的一些技巧，现在我们来对本考试中可能出默写题的一些内容进行讲解，希望大家认真学习。这些知识点就算在2016年11月考试中不考案例，考到上午选择，或者说对我们高级的学员写论文都是很有帮助的*者说对我们高级的学员写论文都是很有帮助的关于本方案比较不错的一些素材1、项目干系人：每个项目的关键干系人除客户和用户外，还包括如下一些人。（1）项目经理：负责管理项目的人。（2）执行组织：指其员工最直接参与项目工作的单位。（3）项目团队成员：执行项目工作的群体。（4）项目发起人：（5）职能经理：*（6）影响者（7）项目管理办公室(ProjectManagementOffice，PMO)关于本方案比较不错的一些素材2、PMO的一些关键特征：（1）在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。（2）明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。（3）负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料。（4）为所有项目进行集中的配置管理。（5）对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理。（6）项目工具（如企业级项目管理软件）的实施和管理中心。*（7）项目之间的沟通管理协调中心。（8）对项目经理进行指导的平台。（9）通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中监控。（10）在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目的质量标准。关于本方案比较不错的一些素材3、项目建议书项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，项目建议书应该包括的核心内容如下。（1）项目的必要性。（2）项目的市场预测。（3）产品方案或服务的市场预测。（4）项目建设必需的条件。*关于本方案比较不错的一些素材对于技术类项目的立项申请书，应包括如下内容。（1）项目名称。（2）项目建设的必要性和依据。（3）项目目的、作用及意义。（4）项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势。（5）研究开发领域，主要关键技术，研究（开发）内容，技术方案（关键技术的研究方法和采取的技术路线、工艺流程）和试验地点、规模、进度安排。*（6）项目的研究开发情况，现有工作基础和设备条件。（7）项目负责人、项目主要技术人员。（8）项目起止时间，最终达到的目标，前景及预期考核的技术...