课程---案例分析真题解析191过软考教育学院2015年下半年中项、高项混合课程91过软考教育学院www.91grk.com小马老师QQ:858301448Tel:180086228832015年10月关于本方案案例分析真题解析1试题一(15分)阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]B市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现*2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。该项目由C公司承建,小李作为C公司项目经理,在2008年10月20日接到项目任务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要求:项目小组在2009年1月20日前完成任务,1月21日至28日各模块联调,1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。关于本方案案例分析真题解析1可是到了2009年1月20日,小李发现有两个模块的进度落后于计划,而且即使这五个模块全部按时完成,在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调,项目进度拖后已成定局。[问题1](8分)请简要分析项目进度拖后的可能原因。[问题2](4分)请简要叙述进度计划包括的种类和用途。*请简要叙述进度计划包括的种类和用途。[问题3](3分)请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目,说明采用多长的滚动周期比较恰当。关于本方案案例分析真题解析1【答案】[问题1](8分)解答要点:小马老师个人感觉这几句话大家可以尽量的记下。1、仅依靠一个道路监控项目来估算项目历时,根据不充分2、制定进度计划时,不仅考虑到活动的历时还要考虑到节假日3、没有对项目的技术方案、管理计划进行详细的评审4、监控粒度过粗(或监控周期过长)*4、监控粒度过粗(或监控周期过长)5、对项目进度风险控制考虑不周答对一个要点得2分,总分不超过8分。关于本方案案例分析真题解析1[问题2](4分)解答要点:1、里程碑计划(1分),由项目的各个里程碑组成。里程碑是项目生命周期中的一个时刻,在这一时刻,通常有重大交付物完成。此计划用于甲乙丙等相关各方高层对项目的监控(1分)。2、阶段计划,或叫概括性...