全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师考前培训整体管理*论文写作要点讲师：朱建军（江山老师）联系QQ/微信：915446173•论文写作要点*整体管理过程通俗解释（可能并不全，具体标准的解释参照教程）写作要点（举例，根据子题目写，千万别背，可以读下，有个大概的思路）制定项目章程制定发布项目章程这个文档，正式的批准这个项目（项目的阶段）启动，为项目经理授权不需要写很多，一句话带过，就说项目发起人发布了这个文件，项目（阶段）启动了，我被授权了。如果觉得篇幅少，可以写点项目章程里的作用、内容等。制定项目管理计划和大家一起编制一个项目管理的计划，为以后项目的执行奠定了基础可以写计划编写的原则、工具、步骤等内容，并结合本项目列举下项目管理计划包含了什么内容。指导和管理项目执行有了项目管理的计划，并不意味着可以不管了，我们需要按照项目管理计划指导和管理项目的执行可以写我们是如何按照项目管理的计划来指导和管理项目的，结合项目可以举例，例如我们根据计划做了什么安排，怎么安排等监督和控制项目工作在执行的过程中，一定要注意不断的监控，进行对比分析，做好项目的纠偏控制等工作，确保项目正常进行可以写我们是如何设置监控点，如何进行监控，捕获项目的信息。举例某个时候，发现项目状态有了什么问题，分析是什么原因造成的，我们是如何解决的。整体变更管理变更是不可避免的，当发生了变更的时候，我们必须要严格的按照变更控制流程进行项目的变更管理工程可以具体的举个例子，说下我们是如何进行变更控制的（6个流程），而且在这里，可以稍微顺带的写下配置管理。项目收尾项目通过了验收，交付了产品，履行了相关合同条款，除此之外，我们还要召开项目的总结会，进行项目的总结和项目的评估审计等工作。可以具体的写下项目的验收情况（验收会可以描述下）、项目总结会的作用、内容和项目评估审计等相关工作，最后更新了组织过程资产等。论文写作要点*整体管理论文写作要点*整体管理论文写作要点*整体管理1、2006年下半年考题请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。2．针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。（1）信息系统项目的阶段如何划分？（2）每个阶段应完成哪些工作？（3）每个阶段应提交哪些交付物？（4）每...
